出版社内容情報
時代のキーワードである「心理的安全性」
「心理的安全性」とは、ハーバード大学組織行動学の権威である「Thinkers50（世界で最も影響力の高いビジネス思想家50人）」に選出されたエイミー・C・エドモンドソンが提唱した概念で、組織の中で自分の考えや気持ちを誰に対してでも安心して発言できる心理状態のこと示します。心理的安全性が高い状況であれば、質問やアイデアを提案しても受け止めてもらえると信じることができ、思いついたアイデアや考えを率直に発言することができ、組織に対して革新的なアイデアなどが生まれる雰囲気が育まれます。
Googleが認めた！「生産性が高いチームは心理的安全性が高い」
Googleが「生産性が高いチームは心理的安全性が高い」という研究結果2016年に発表して以降さらに注目を集めるようになりました。本書は、この心理的安全性について、具体的な手法を示した実践的な手法と事例を数多く提示し、もやもやした現状から脱却するための実践的な方法の提示と現場の事例を解説した内容となります。
内容説明
集合知の創発。
目次
第１章 心理的安全性とは何か
第２章 欧米と日本の組織づくり
第３章 日本の精神文化
第４章 日本における心理的安全性の高め方
第５章 自分の心理的安全性の高め方
第６章 心理的安全性を高めた組織変革事例
第７章 経営者インタビュー
最終章
著者等紹介
仁科雅朋［ニシナマサトモ］
株式会社ジーンパートナーズ代表取締役。大学卒業後、味の素に入社。戦略製品の革新的な販売手法・実績で入社最速で社長賞を受賞。その後、より多くのビジネスマンや企業を支援したいという思いが加速し、３０歳でコンサルタントに転身。業績の良い企業は何が違うのかを徹底的に分析し「明確なビジョンと組織風土を良きものに変えれば必ず業績は向上する」ことを実証。以後４半世紀にわたり、中小企業～１兆円を超える大企業の経営指導と組織風土改革に携わり、業績を向上させてきた。現場指導型のコンサルティング手腕には定評あり。また、ミドルエイジ・クライシスにより大病を患うが、奇跡的に一命を取り留める。その体験からストレスがすべての原因だと知り、心の研究に努める。マインドフルネス瞑想を学び、瞑想による心の静寂は人生の幸福につながることを体現。マインドフルネス瞑想の指導者として普及に努めている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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