出版社内容情報
企業の盛衰を左右する経営戦略について、理論と実践への応用を解説した基本書です。実際の企業のケースを豊富に紹介・解説し、読者自らが経営戦略を知り、創ることができる人材を目指します。
内容説明
企業の盛衰を左右する経営戦略について、理論と実践への応用を解説した基本書です。実際の企業のケースを豊富に紹介・解説し、読者自らが経営戦略を知り、創ることができる人材を目指します。
目次
第１章 現代企業と経営戦略
第２章 発展を方向付ける
第３章 優位なポジショニングを取る
第４章 経営資源で優位に立つ
第５章 イノベーションの創造
第６章 戦略実行のための組織とリーダーシップ
第７章 経営戦略の今日的課題
著者等紹介
日沖健［ヒオキタケシ］
日沖コンサルティング事務所・代表。産業能率大学・講師（総合研究所＆マネジメント大学院）。１９６５年生まれ。慶応義塾大商学部卒、Ａｒｔｈｕｒ Ｄ．Ｌｉｔｔｌｅ経営大学院修了ＭＢＡ ｗｉｔｈ Ｄｉｓｔｉｎｃｔｉｏｎ日本石油（現・ＪＸ）勤務を経て現職。専門：経営戦略のコンサルティング、経営人材育成（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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aki
3
会社の課題図書だったので読みましたが、実践と言いながら実践的な内容はがあったのかどうか読み終わってよくわかりません。確かに広く浅い知識は得られますが、特に本書通じての主題もないような…2022/10/14
Yuzuru Uehara
0
会社の研修の事前課題として渡された本。 さらっと読めすぎて、あまり頭に残らなかった苦笑2017/09/21
