出版社内容情報
経営戦略を立案・実行する現場で「使う」ことに重点を置いた記述構成で、各フレームワークの概要、活用上のポイント、現実のビジネスでどう活用されているか事例を交えて解説。
目次
第１章 経営戦略の基本と戦略策定プロセス
第２章 経営環境分析
第３章 成長戦略
第４章 競争戦略
第５章 マーケティング戦略
第６章 組織管理と資源展開
第７章 分析と体系化の技法
著者等紹介
井口嘉則［イグチヨシノリ］
オフィス井口代表、株式会社ユニバーサル・ワイ・ネット代表取締役。東京大学文学部社会学科卒業、シカゴ大学ＭＢＡ、立教大学兼任講師（英語でのＭＢＡ講座担当）
井原久光［イハラヒサミツ］
東洋学園大学および大学院教授。慶應義塾大学および日本大学非常勤講師。慶應義塾大学および早稲田大学卒業、インディアナ大学ビジネススクール修了ＭＢＡ。中央大学大学院後期博士課程修了（博士）
日沖健［ヒオキタケシ］
日沖コンサルティング事務所代表、産業能率大学講師（総合研究所＆マネジメント大学院）。慶應義塾大学卒、Ａｒｔｈｕｒ Ｄ．Ｌｉｔｔｌｅ Ｓｃｈｏｏｌ ｏｆ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ修了ＭＢＡ ｗｉｔｈ Ｄｉｓｔｉｎｃｔｉｏｎ（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
OHC
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手元においておきたい良書★★★☆☆3.52014/03/08
あっきぃ
0
フレームワークがわかる・・・という題名のわりに、わかりませんでした2011/11/11
