内容説明
本書は、経営層(経営者や役員)・部門長クラスが示す経営目標、業務目標に対し、組織内の各人が、自分ごととして受けとめ、具体的にイシュー→課題→目標→方策のプロセス設計をし、自分の業務に結びつけるか、目標を職場の業務でどのように実行するか、その方法を実践的な図解を交えて紹介。
目次
第1章 企業経営と目標管理
第2章 目標管理の実際
第3章 目標管理の実践展開
第4章 共働による目標管理の実践支援技法
第5章 共働による目標管理定着化のためのQ&A
本書は、経営層(経営者や役員)・部門長クラスが示す経営目標、業務目標に対し、組織内の各人が、自分ごととして受けとめ、具体的にイシュー→課題→目標→方策のプロセス設計をし、自分の業務に結びつけるか、目標を職場の業務でどのように実行するか、その方法を実践的な図解を交えて紹介。
第1章 企業経営と目標管理
第2章 目標管理の実際
第3章 目標管理の実践展開
第4章 共働による目標管理の実践支援技法
第5章 共働による目標管理定着化のためのQ&A