出版社内容情報
本書は、米国トップ企業が競争に勝つために何をしているかについて、最新かつ豊富な事例を簡潔に的確に紹介している。●序文/第１章 新しい経営者/１ 新しい経営者に対する警告/２ スピード・変化・ストレスへの対応/３ 的確な意思決定ととぎすまされた直感/４ 絶えざる自己啓発/５ 集中経営と柔軟経営/６ 現実を直視する/７ 分散経営と水平組織/８ 長期計画/９ 主要な評価基準/10 ベンチマーキングとエンジニアリングの再発見/11 コスト管理/第２章 人間への投資/１ 職場革命/２ 知識作業者/３ 企業に対する忠誠心/４ 高くつく離職/５ 仕事の満足/６ チームワーク/７ 業務訓練/第３章 最後の警告
内容説明
本書は、経営者を含む上級管理者向けに書かれた経営実務書である。
目次
第１章 新しい経営者
第２章 人間への投資
第３章 最後の警告
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- 和書
- 維新ぎらい
