目次
第1部 資源としての管理者―企業の成功は管理者しだい(資源としての管理者;管理・統合への鍵;採用と統合;統合とマネジメント・スタイルの役割)
第2部 効果的な目標の設定(目標:統合と自己統制をめざして;具体的な目標はどこからくるのか;MBOによる組織全体の統合;明確な目標と継続的フィードバック)
第3部 上司と部下の対人関係(良き育成:マネジメント統合のツール;コミットメント:統合の絆)
第4部 能力開発教育の目標(統合の手段としての教育;業積向上を招くマメジメント教育)
第1部 資源としての管理者―企業の成功は管理者しだい(資源としての管理者;管理・統合への鍵;採用と統合;統合とマネジメント・スタイルの役割)
第2部 効果的な目標の設定(目標:統合と自己統制をめざして;具体的な目標はどこからくるのか;MBOによる組織全体の統合;明確な目標と継続的フィードバック)
第3部 上司と部下の対人関係(良き育成:マネジメント統合のツール;コミットメント:統合の絆)
第4部 能力開発教育の目標(統合の手段としての教育;業積向上を招くマメジメント教育)