内容説明
厳しい企業競争により、管理職の責任はますます重くなっている。本書は、管理者が絶対に心得ておかなければならない４８の鉄則を、わかりやすく解説する。特に、競争に打ち勝つための営業・利益感覚をどう磨くか、部下をどのように指導するか、問題発見と対処法は…など、信頼される強いリーダーになるためのノウハウを公開。各項に“一目で理解できる図版”を入れたユニークな書。
目次
第１章 管理者心得五つの基本
第２章 変化対応への能力を磨け
第３章 部下を伸ばす指導のコツ
第４章 儲け倍増には“利益感度”を磨け
第５章 “営業感覚”が売上げにパワーをつける
第６章 仕事の壁を超える“問題解決能力”
第７章 “自己革新能力”の磨き方
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