内容説明
部下が期待通りに動かない、社員の努力が足りないと、「他」に「責」を求める「他責」思考をしていては会社は成長しない。「自分」に「責任」があると「自責」思考で経営に当たることで、社員が動き、業績があがる。数々の企業再生を成功させてきた著者が、管理者から社員まで、自責思考を会社全体に根づかせる方法論を明かす。
目次
第１章 「他責」の思考を招く５大要因とは？（「他責」という病原が会社にはびこるとどうなるか；「自責」で考えれば解決策が見えてくる ほか）
第２章 自分の会社の現実をえぐる（社員の話と行動に、成長の阻害要因が表れる；話を聞けば、目標の混乱が手に取るようにわかる ほか）
第３章 あなたの自己変革が会社を成長させる（全社目標を理解して、計画を立てて行動を起こす；目標と現実の間にある５つのギャップが達成を阻んでいる ほか）
第４章 会社成長ソフトをインストール（コンサルティング会社は、最初に真の目標を把握する；私たちは、最も泥臭いコンサルタント集団 ほか）
巻末資料 ＡＰＩコンサルタンツのプロジェクト事例
著者等紹介
松本洋［マツモトヒロシ］
１９５１年生まれ。１９７６年、東京大学法学部卒業。米国ニューヨーク州コロンビア大学ＭＢＡおよびＬＬＭ取得。ハーバード・ビジネススクールＡＭＰ修了。ワシントンＤＣにあるブルッキングス研究所の客員研究員。日本鋼管（現ＪＦＥスチール）に入社。倒産寸前の子会社、米ナショナル・スチールに副社長として赴任し、経営再建に参画。帰国後は退社し、ＫＶＨテレコムとアルファパーチェスの創業に社長として携わる。世界最大の米国の企業再建コンサルティング会社であるアリックスパートナーズの日本代表に就任。２０１２年よりＡＰＩコンサルタンツ代表取締役社長（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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