内容説明
“脱サラ・未経験男”が起業した介護施設運営会社は、１２年後、年商１２０億・総従業員数３０００名にまで成長した―介護ビジネス成功のカギは、徹底した“利用者満足”の追求にある。
目次
第１章 未経験業界の大いなる可能性（２０代で起業に失敗。２度目のチャンスを窺って；狙いは「福祉」。拡大するマーケットに起業せよ ほか）
第２章 ビジネスチャンスは絶対モノにする（いくら赤字が続いても、もう後には戻れない；業界をあっと言わせた「３００円ヘルパー」は、計画的赤字事業 ほか）
第３章 利用者第一主義の地域ドミナント戦略と特化ビジネス（自己資金ゼロで鉄筋のグループホームが建つ！；「安心・安全」を追求し、“定説”を次々とくつがえす ほか）
第４章 経営者は“雨に濡れない傘”であるべき（ビジネスパートナーとは、必ず上下関係をつくる；介護の仕事は、本当にキツイものなのか ほか）
第５章 眠れるマーケットを掘り起こす（「お金の問題」が超高齢社会の介護に立ちはだかる；非営利法人・社会福祉法人の存在意義を問う ほか）
著者等紹介
高橋行憲［タカハシユキノリ］
株式会社ウイズネット代表取締役社長。群馬県桐生市生まれ。大学卒業後、ライターの組み立て事業を軸にした滝野川製作所を創立。廃業後、大東京火災海上保険株式会社などを経て、脱サラを決意。１９９８年、株式会社ウイズネットを創立し、２度目の起業人生にかける。その後、社会福祉法人考楽会の設立に副理事長として参加。また、民間ボランティア団体「埼玉福祉会」、シングルマザー支援の会「ゆりの会」を設立。２０１０年４月、中国国営企業の大連船舶公司グループと合併会社「大連維斯福祉商務諮詢有限公司」を設立、董事長に就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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