科学的手法で絶対に成功する採用面接

伊東 朋子【著】

幻冬舎メディアコンサルティング（2008/07発売）

• サイズ B6判／ページ数 246p／高さ 19cm
• 商品コード 9784344996373
• NDC分類 336.42
• Cコード C0034

内容説明

「面接」で失敗したくないすべての人へ！「人材像」をクリアにする手法一挙公開。

目次

序章　きょうから実践できる「科学的評価」の極意―この本を読むとあなたの「人材観」が変わる！
第１章　これでは“採用ミス”が続発する―「第一印象」が９０％？そして最後は面接官の「好き嫌い」
第２章　「思いこみ・決めつけ採用」がもたらす組織へのダメージ―「こんなはずじゃなかった」ではもう遅い
第３章　「合否の理由」を明確に語れますか？―コンピテンシー面接・行動質問のススメ
第４章　行動科学で考える人材採用―偶然を期待する採用からの脱却―「名人芸」から「科学的」へ
第５章　採用の戦略的視点―採用成功の三つのポイント、「正確」「公平」「賛同」
第６章　偏見と固定観念を排除した合否判定―システマティックな意思決定法
第７章　「量」の採用から「質」の採用へ―「企業価値」は人という資産で決まる！人気度・応募者数を喜ぶ勘違い
第８章　コンピテンシー面接の活用術―人材活用はコンピテンシーの見極めから

著者等紹介

伊東朋子［イトウトモコ］
お茶の水女子大学理学部卒業後、デュポンジャパン株式会社（現デュポン株式会社）を経て、１９８８年より株式会社マネジメントサービスセンター（ＭＳＣ）。米ワシントンで開催された「ＨＡ（Ｈｕｍａｎ　Ａｓｓｅｓｓｍｅｎｔ）コングレス」にて、「コンピテンシー」の概念を学ぶ。ヒューマンアセスメント、インタビューアセスメントを専門とし企業の組織力を高めるリーダーシップ開発に取り組む。またコンピテンシーインタビューを用いた採用プロセスのコンサルテーションを推進している。現在「ライトマネジメント」キャリアコンサルタント養成講座にて、コンピテンシー面接技法講師。ＪＣＤＡ認定ＣＤＡ（キャリア・デベロップメント・アドバイザー）資格取得。ＭＢＴＩ（Ｍｙｅｒｓ‐Ｂｒｉｇｇｓ　Ｔｙｐｅ　Ｉｎｄｉｃａｔｏｒ）認定ユーザー（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[Akitoshi Maekawa]

一言でいえばコンピテンシー面接。ただ転職したばかりの今、これがいかに難しいかということがよくわかる。前職では「共通認識」が多かったので何とかなっていただけなのだな、と悔しいというか情けない想いも。 すべては要件定義から始まる、この要件の中に将来必要な人物像の能力要件を組み込んでおく、という内容に過去の教えをいくつも思い出した。 身につく力と変わらない素養、これをより深く理解していかないとね。ゼロからもう一度、徹底的に過去の行動を教えてもらおう。

2016/05/10

[Sennosuke Fujisawa]

「能力」を行動特性として捉える。面接で確認するべきは、具体的な行動。その人の強みや志望理由なんて、いくらでも脚色できちゃうけど、実際に行った行動はごまかせない。

2012/11/15

[今西行]

面接担当者のための本だが、面接を受ける側としても参考になる。

2010/07/03

[Mariko Yoshida]

会社の内容ばっかりで大学受験にはまだ早かった

2019/02/02