内容説明
技術からの発想だけでなく、ユーザーからのニーズ、ウォンツを捉える。与えられた仕事以外に、自由な発想を生かせる仕組みを作る。横並び志向からオンリーワン志向へ。まわりの評価ではなく、自分の目による評価を行う。自分の仕事で会社に付加価値を提供する。日本企業の課題と解決方法を提言！
目次
序章 イノベーションを成功させるには―２つの異なるイノベーション
第１章 シリコンバレーに学ぶイノベーション（シリコンバレーのイノベーション・モデル；シリコンバレーのイノベーティブな会社；技術革新の寵児ＳＲＩの変身；ビジネス・イノベーションの鍵を握るＮＡＢＣ分析；Ｓｉｒｉ物語；ビジネス・イノベーションで成功したアップル；イノベーションのサイクルを作るグーグル；業界全体で変革するインターネット・ビデオ配信イノベーション；新技術で衣替えしたクラウド・コンピューティング・イノベーション；マクロの目、ミクロの目を作るビッグデータ・イノベーション；イノベーションの宝庫、インターネットとモバイル）
第２章 日本におけるイノベーションの課題と解決策（既存企業で解決すべきこと；起業拡大のために日本が解決すべきこと）
第３章 日本が進むべきイノベーションの道（シリコンバレーから見た日本の解決すべきこと；イノベーションに向けての処方箋）
感想・レビュー
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Masahiro Takeda
3
聖地シリコンバレーと日本の違いを知った日本はやはり一度失敗するとやり直すのが難しいんだなーそれでも、俺は挑戦する道を選びたい2015/12/29
