会社を息子に継がせるな

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  • サイズ B6判/ページ数 207p/高さ 19cm
  • 商品コード 9784344970106
  • NDC分類 335.5
  • Cコード C0034

内容説明

地方におけるM&Aの活用方法を初公開!

目次

第1章 9割の中小企業は後継者不在(社長は引退しても会社は継続させなければいけない;後継者不在で悩む中小企業の現状 ほか)
第2章 身内が最適な後継者とは限らない(息子や娘婿…身内だからといって任せて本当に大丈夫?;優秀な右腕も社長の器ではなかった! ほか)
第3章 大企業だけじゃないM&Aという選択肢(オーナー社長の“思い”を叶えるM&A;買い手企業にもあるM&Aのメリット ほか)
第4章 M&A―合意から契約までの手順(売るための準備、「ビフォーM&A」も意識する;M&A―はじめの第一歩と必要な費用は ほか)
第5章 M&Aを成功させ、豊かな老後資金を確保するためのポイント(高く売れるタイミングを見極める;社長の分身として交渉にあたるアドバイザー ほか)

著者等紹介

畠嘉伸[ハタケヨシノブ]
株式会社スターシップホールディングス代表取締役兼CEO。税理士・米国公認会計士。東京の独立系M&A専門会社にて、後継者難の企業に対するM&Aコンサルティング、M&Aによる企業再建コンサルティングを手掛ける。その後、監査法人系公認会計士事務所にてベンチャー企業の新興市場への公開支援業務、企業価値評価業務を手掛ける(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

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