内容説明
シェービングの枠を超え絶対王者は次のステージへ。業界をリードし続けるレガシー企業を、わずか２年でさらなる高みへ押し上げる。グローバル本社から大抜擢された気鋭の経営者が目指す華麗なるターンアラウンドの全貌とは―。２９年連続Ｎｏ．１の業界のリーダーが挑む経営変革。「最も革新的なビューティグルーミングカンパニー」に向けて―。たった２年で劇的変化！実際に役立つ変革フローを紹介！
目次
エピソード０ ２９年連続シェアＮｏ．１ 絶対王者シック・ジャパンが抱いた“健全な危機感”
エピソード１ シェービング業界のリーディングカンパニーがさらなる高みを目指す 大胆に企業が生まれ変わる「変革のレシピ」
エピソード２ レシピ１ パーパス・ビジョンの策定と浸透 “ビューティグルーミングカンパニー”を掲げ変革の一歩を踏み出す
エピソード３ レシピ２ ポートフォリオ戦略の立案 業界におけるゲームチェンジャーとして「Ｓｃｈｉｃｋ」の強みを磨く
エピソード４ レシピ３ 組織の再構築 戦略に合わせてベストなスタメンを組む
エピソード５ レシピ４／５ 短期的成果／承認・称賛 成果にスポットライトを当て組織全体のムードを高める
エピソード６ レシピ６ 企業文化の変革と浸透 成功体験に結び付けて社員の意識と行動に変化を起こす
エピソード７ リーディングカンパニーとして業界を牽引し続ける
著者等紹介
後藤秀夫［ゴトウヒデオ］
１９７３年生まれ。明治大学経営学部卒業後、１９９６年にジョンソン・エンド・ジョンソン株式会社に入社。営業・マーケティングを経験。在職中に米国サンダーバード国際経営大学院でＭＢＡを取得。２００５年より、日本ロレアル株式会社で１１年の在職中に日本と台湾において事業部長の要職を歴任。リーダーとして長年にわたって手腕を発揮してターンアラウンドや事業拡大に貢献。２０１７年より、ヘンケルジャパン株式会社ビューティケアの日本兼韓国代表として、コンシューマーおよびプロフェッショナルの両事業を統括。同社のビジネスを短期問でターンアラウンドさせて事業を急成長させる。２０２２年より、シック・ジャパン株式会社代表取締役社長に就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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