「お役立ちの心」でチームが動き出す 価値を創造するチームのつくりかた

松井 達則【著】

幻冬舎メディアコンサルティング（2024/09発売）

• サイズ 46判／ページ数 172p／高さ 19cm
• 商品コード 9784344947894
• NDC分類 336.3
• Cコード C0034

内容説明

一人ひとりが必ず持っている「お役立ちの意識」を引き出せば新たな価値を生む最高のチームになる！支援企業数２万２０００社超。人材・組織開発コンサルティング企業の経営者が説く、ＡＩ時代に求められるチームのつくりかた。

目次

第１章　デジタル化の加速で増えた「醒めたチーム」　これからの時代に求められるチームの在り方（危機を迎えているチームの力；ＡＩ時代に求められるチームの創造性　ほか）
第２章　「お役立ち」の追求が人間にしか創造できない価値を生み出す　ＡＩには代替できない「お役立ち創造チーム」とは（創造的なチームが求められている；チームは「お役立ち」を追求せよ　ほか）
第３章　チームメンバーの心に“お役立ちの火”をともす　「お役立ち創造チーム」づくりのステップ（お役立ちの火をともす；お役立ちを忘れる　ほか）
第４章　チームの創造性が高まるか否かはリーダーの手腕で決まる　「お役立ち創造チーム」を機能させるリーダーシップ（チームのコンセプトチェンジをする；ナンバー２を育てる（コォ・イノベーターの育成）　ほか）
第５章　企業の持続的な発展へ向けて―「お役立ち道の文化」をチームから企業へ浸透させる（持続的にお役立ちを創造する文化をつくる「お役立ち道の文化」；３つの価値観のバランスによる組織文化の違い　ほか）

著者等紹介

松井達則［マツイタツノリ］
株式会社ジェック代表取締役社長。立教大学文学部卒業。立教大学大学院ビジネスデザイン研究科博士前期課程修了。修士（経営管理学）。アメリカン・エキスプレスでの管理職経験を経て２００１年に人材開発コンサルティング会社のジェックに入社。「お役立ち共創コンサルティング」を掲げ、主に営業部門・サービス部門の人材開発・組織開発コンサルティングに従事。これまで、電機、自動車、食品、通信、エネルギー、住宅・不動産等、１００社以上のコンサルティングを担当。２０１８年、コンサルティング部門を統括する取締役に就任。２０２３年、代表取締役社長に就任。近年は、「独創的な人と組織づくり」をテーマに、経営幹部及び管理職のリーダーシップ開発を数多く担当している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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