７つの“デキない”を変える“デキる”部下の育て方

井上 顕滋【著】

幻冬舎メディアコンサルティング（2024/01発売）

• サイズ 46判／ページ数 188p／高さ 19cm
• 商品コード 9784344947528
• NDC分類 336.47
• Cコード C0034

内容説明

部下の“デキない”の原因を知ることが解決への第一歩。２０年以上にわたって人材育成に携わってきたプロが心理学・脳科学に基づく“デキる”部下の育成メソッドを徹底解説！

目次

第１章　いつまで経っても成長しない…マネジメント層を悩ませる“デキない”だらけの部下たち（部下の育成に悩む上司たち；自分で考えようとしない部下への指示出しの難しさ　ほか）
第２章　なぜ、部下がいつまでも変わらないのか―。“デキない”タイプごとに原因を分析する（「デキない」の原因は子ども時代にさかのぼるものも；７つの「デキない」の理由を解明　ほか）
第３章　集中できない、守らない、反省しない…７つの“デキない”を変えて“デキる”部下に育てる（集中できない；スケジュールを守れない　ほか）
第４章　部下の成長は、企業の飛躍に直結する！適切なアプローチで指導の達人を目指す（指導・育成の重要性を改めて考える；部下が心を開ける上司になるためのセルフクエスチョン　ほか）

著者等紹介

井上顕滋［イノウエケンジ］
１９７０年生まれ。Ｒｅｓｕｌｔ　Ｄｅｓｉｇｎ株式会社を２００４年に設立。企業研修、経営者、経営幹部への指導実績は３０００社を超える。エグゼクティブコーチ、メンタルトレーナーとしてオリンピック出場の日本代表選手や世界一に輝いたプロスポーツ選手もサポートしている。世界最先端の心理学および脳科学を各分野の世界的権威から徹底的に学び、人それぞれのもつ能力を最大限に引き出す、独自の能力開発メソッドを確立。クライアント企業に対する実績として「１年間で離職率８分の１」「２年間で経常利益２６．８倍」「営業成約率平均３１．９％ＵＰ」などがある。２０１５年には非営利型一般財団法人日本リーダー育成推進協会（ＪＬＤＡ）を創設し代表理事に就任。現在は特別顧問（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[miyoga]

チームマネジメントをする立場になり、チームメンバーの“デキない”を“デキる”にchangeしたいと思い、手に取った本。 いやしかし、その“デキない”理由が幼少時に遡って原因と対策を打つ、というのは早々できない気はする。 自分だってそういうところがあると思われる。

2024/05/03

[シュウヘイ]

集中できない　スケジュールを守れない　指示やアドバイスを聞かない　指示まちで主体的に動かない　他の人と協力しない　新しいことに挑戦しない　失敗しても反省しない デキる人は最初からできていることが多い

2025/05/22

[まみよろ]

幼少期の原体験まで遡る手法は他の本でも紹介されていたが、その中でも対策を具体的に書いてある本だと思う。 転職面接でそこま手間踏み込んで聞かれた事があったが、あの面接以上に深く踏み込まれ、また、自分自身の気づきを得た面接はなかった。 実践できればものすごい力、武器になる事は間違いないので実践あるのみか。

2024/08/18