内容説明
中小企業で「カイゼン」！デンソーでトヨタ生産方式を学び、中小企業経営者として実践してきた著者。豊富な失敗例と挽回例から、それぞれの現場にどのように導入するか自分の頭で考える力を養う一冊。
目次
第１章 改善の前に
第２章 改善活動は、まずベース固めをすることが重要
第３章 基礎段階
第４章 応用段階
第５章 自己管理
第６章 管理者の役割
第７章 管理者の心構え
著者等紹介
加古眞［カコマコト］
１９４９年生まれ、愛知県出身。１９７３年山梨大学工学部精密工学科卒、日本電装（株）（現・デンソー）入社。ラジエータ生産技術、冷暖房製造、海外製造拠点を担当。現・（一社）日本サッカー審判協会・監事及び特定非営利活動法人「失敗学会」会員（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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