内容説明
一時は消滅の危機に瀕した今治のタオル産業が再生できた理由とは―今治の名を世界に知らしめた産地の努力と、あるタオル工場の物語。
目次
序章 ジャパンブランドストラテジー―高級タオルブランド「今治タオル」の幕開け
第１章 戦後、繊維産業が栄え今治は一大タオル産地に―時流に乗り下請けとして産声を上げた丸栄タオル
第２章 各タオルメーカーと協力して始まった「今治タオルプロジェクト」―売上立て直しの第一歩として挑戦したＳＰＡ（製造直販）事業
第３章 「今治タオル」を全国へ―今治ブランドの認知向上を追い風に組合に先駆けて自社オリジナルタオルで東京・銀座へ出店
第４章 日本のものづくりは世界で通用すると信じて―高品質のタオルで販路拡大を目指し海外市場に挑戦
第５章 顧客ニーズの追求が今治ブランドのものづくりを強化する―
著者等紹介
村上誠司［ムラカミセイジ］
１９５９（昭和３４）年８月１７日生まれ。愛媛県今治市出身。立正大学卒業後、日本橋の繊維問屋で３年修行ののち、丸栄タオルに入社して営業を担当する。専務として会社の実質的な運営を担い始めた１９９７（平成９）年に舌癌を患い、生死の境をさまよう。２００４（平成１６）年３月、代表取締役に就き、丸栄タオルの２代目社長となる。以後、プライベートブランドの設立や銀座への出店など数々の施策を打ち、それが成長の原動力となった。ラジオ番組の出演や地域団体での講演など情報発信も積極的に行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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Naota_t
5
#2152/★3.2/今治タオルは高級タオルの代名詞だと捉えていたが、ここ20年の結果らしい。下請けに安住しているとマーケティングなどのノウハウも蓄積されず生き残れない。SPA化など社内努力もあるが、佐藤可士和に仕事を依頼したことが大きいだろう。良いものを作っていても売り込まない限り売れない。PBもあったのに下請けがメインだと「誰のための商品を作っているか」という問いに困っていたエピソードが象徴的だった。今後のブランディングは新しいフェーズにある。価格競争に巻き込まれないように価値を売っていく正念場だ。2024/08/14
