再生 逆境からのスタートと不祥事勃発―それでも私がリミックスポイントの社長であり続ける理由

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再生 逆境からのスタートと不祥事勃発―それでも私がリミックスポイントの社長であり続ける理由

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  • サイズ 46判/ページ数 198p/高さ 19cm
  • 商品コード 9784344932555
  • NDC分類 007.3
  • Cコード C0034

内容説明

6年間で時価総額4億円から1000億円を達成!その後、仮想通貨不正流出事件によって信用失墜。天国と地獄を経験し、今なお「逃げない経営」を続ける著者の事業再生にかける思いを描く!

目次

第1章 逆境からのスタート―目標に掲げたのは時価総額1000億円(社員4人、時価総額4億円の上場企業;「崖っぷち企業」こそ事業再生にうってつけ!? ほか)
第2章 たった6年で目標達成!―事業を再生させたのは日本一社長っぽくない社長だった(学生起業家として500人以上の経営・運営相談に乗る;起業家支援時代の浮き沈み ほか)
第3章 人生最大の不祥事、仮想通貨流出事件が勃発―冷静に対処しながらも苦悩と葛藤は続く(2019年7月11日21時11分、アラート検知;流出額30億円以上の不祥事 ほか)
第4章 選んだ道を正解にしろ―再生に必要なのは「型」にとらわれない経営(すべては「自分事化」から始まる;エネルギー関連事業の一環としてスタートした電力小売事業 ほか)
第5章 いかなる逆境・変革の嵐でも―逃げずに挑戦することでしか見えない世界がある(天国と地獄を経験して見えてきたもの;頑張っている人が、より報われる世界にしたい ほか)

著者等紹介

小田玄紀[オダゲンキ]
株式会社リミックスポイント代表取締役社長CEO。株式会社ビットポイントジャパン代表取締役。1980年生まれ。東京大学法学部卒業。大学在籍時に起業し、のちに事業を売却した資金を元にマッキンゼー・アンド・カンパニー出身者らとともに投資活動を始める。「頑張る人が報われる」をコンセプトにして起業家や社会起業家の事業立ち上げ、経営支援を行う。2002年より当時はまだ珍しかったスタートアップベンチャー支援を手掛ける。2011年の東日本大震災を契機に、「日本でも再チャレンジを当たり前にしたい」という思いから事業再生を開始する。この一環で要請を受けリミックスポイントの社外取締役に就任。エネルギー関連事業や仮想通貨交換業や旅行関連事業、感染症対策事業などを立ち上げて2016年同社代表取締役に就任。また、同年3月には上場企業子会社としては日本初の仮想通貨取引所であるビットポイントを立ち上げ、同社代表取締役に就任する。取締役就任時には4億円だった時価総額を2018年には1000億円にまで向上させた。2018年に紺綬褒章を受章。2019年には世界経済フォーラムよりYoung Global Leadersに選ばれる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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逆境からのスタート―目標に掲げたのは時価総額1000億円:社員4人、時価総額4億円の上場企業 「崖っぷち企業」こそ事業再生にうってつけ たった6年で目標達成!―事業を再生させたのは日本一社長っぽくない社長 人生最大の不祥事、仮想通貨流出事件が勃発―冷静に対処しながらも苦悩と葛藤は続く 選んだ道を正解にしろ―再生に必要なのは「型」にとらわれない経営:すべては「自分事化」から いかなる逆境・変革の嵐でも―逃げずに挑戦することでしか見えない世界がある:天国と地獄 頑張っている人がより報われる世界2021/07/17

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