内容説明
遠隔服薬指導の解禁、病院・薬局の統廃合と業界再編、仕事を奪うＡＩの進化…薬剤師として君はどうキャリアを築くのか？これからの時代を生き抜く「薬剤師の在り方」とは。
目次
第１章 供給過剰の薬剤師、雇用のミスマッチによる高い離職率 キャリア形成に悩める薬学部生（供給過剰傾向にある薬剤師の現状；薬剤師の数は充足しているのか？ ほか）
第２章 リストラが相次ぐ大手製薬会社、中小調剤薬局の廃業、激務・薄給の病院薬剤師 薬剤師の未来はドラッグストアの店員だけなのか…（製薬業界で進む人員削減の実態；Ｍ＆Ａによるドラッグストア市場の変遷 ほか）
第３章 唯一無二の薬剤師となれ！令和時代に求められる薬剤師の資質（インターネットでの医薬品販売；遠隔診療・遠隔服薬指導の解禁 ほか）
第４章 これからの時代は明確なキャリアビジョンが必須 生き残る薬剤師になる「キャリアプランの描き方」（生き残る薬剤師、消える薬剤師の違い；これからの薬剤師には明確な“ビジョン”が必須 ほか）
第５章 先輩薬剤師たちはこうして理想のキャリアを実現した（公務員から静岡県内の薬局経営へ。ガチガチの管理から脱し、自立して働くツカダさん（３０代後半、男性）
「裁量権と発言権がある会社です」。現場業務と薬局経営を両立するミサキさん（４０代前半、男性） ほか）
著者等紹介
山名登［ヤマナノボル］
１９６６年生まれ。株式会社デー・ピー・シー代表取締役。京都薬科大学卒業後、早くから調剤薬局の経営に乗り出す。４６歳の時に当時の株式会社デー・ピー・シーの３代目社長からその経営手腕を買われ、４代目社長に打診される。２０１３年に同社の代表取締役に就任。調剤薬局では珍しく、受け身の姿勢ではなく自ら考え判断し、選択・行動していくというプロセスを大切にしている。その結果、毎年サポートする店舗を拡大しており、２０１７年に１００店舗目を達成（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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