令和時代 薬剤師生き残りの処方箋

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  • サイズ B6判/ページ数 216p/高さ 19cm
  • 商品コード 9784344923331
  • NDC分類 499.09
  • Cコード C0095

内容説明

遠隔服薬指導の解禁、病院・薬局の統廃合と業界再編、仕事を奪うAIの進化…薬剤師として君はどうキャリアを築くのか?これからの時代を生き抜く「薬剤師の在り方」とは。

目次

第1章 供給過剰の薬剤師、雇用のミスマッチによる高い離職率 キャリア形成に悩める薬学部生(供給過剰傾向にある薬剤師の現状;薬剤師の数は充足しているのか? ほか)
第2章 リストラが相次ぐ大手製薬会社、中小調剤薬局の廃業、激務・薄給の病院薬剤師 薬剤師の未来はドラッグストアの店員だけなのか…(製薬業界で進む人員削減の実態;M&Aによるドラッグストア市場の変遷 ほか)
第3章 唯一無二の薬剤師となれ!令和時代に求められる薬剤師の資質(インターネットでの医薬品販売;遠隔診療・遠隔服薬指導の解禁 ほか)
第4章 これからの時代は明確なキャリアビジョンが必須 生き残る薬剤師になる「キャリアプランの描き方」(生き残る薬剤師、消える薬剤師の違い;これからの薬剤師には明確な“ビジョン”が必須 ほか)
第5章 先輩薬剤師たちはこうして理想のキャリアを実現した(公務員から静岡県内の薬局経営へ。ガチガチの管理から脱し、自立して働くツカダさん(30代後半、男性)
「裁量権と発言権がある会社です」。現場業務と薬局経営を両立するミサキさん(40代前半、男性) ほか)

著者等紹介

山名登[ヤマナノボル]
1966年生まれ。株式会社デー・ピー・シー代表取締役。京都薬科大学卒業後、早くから調剤薬局の経営に乗り出す。46歳の時に当時の株式会社デー・ピー・シーの3代目社長からその経営手腕を買われ、4代目社長に打診される。2013年に同社の代表取締役に就任。調剤薬局では珍しく、受け身の姿勢ではなく自ら考え判断し、選択・行動していくというプロセスを大切にしている。その結果、毎年サポートする店舗を拡大しており、2017年に100店舗目を達成(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

cosmos

2
就職先の決め手って何だろう。実際に色々な場で働く薬剤師をみて考えたい。2020/12/03

Alice

0
新卒に向けた指南書。先輩事例が著者の社員のみで会社アピールでしかない点が残念。幅広いインタビューを期待していた。また生き残りの処方箋ならばもう少し未来予想して欲しかったです。次回作を期待したいです。2020/07/07

しなびた人

0
薬科大の増加や薬剤師の需給予測など20世紀〜現在に至るまでの変遷を解説してから、薬剤師が何をすべきか、キャリアの考え方について言及している著書。全般的に厚生省や日薬が発表している資料を用いており、データから何が言えるのかわかりやすく解説されている。しかし終盤にかけ、転職サイトの批判、大手薬局で勤務するリスク、自由なことができる中小薬局への魅力など、著者の勤務先へ誘引してるように感じるような記述で占められており、タイトルにあるような令和時代を生き抜く新しい知見等を得られなかったのは残念。2019/08/29

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