７つの経営―企業を飛躍的に成長させる現状分析・経営行動モデル

北 義昭【著】

幻冬舎メディアコンサルティング（2019/08発売）

• サイズ B6判／ページ数 327p／高さ 19cm
• 商品コード 9784344921757
• NDC分類 336.83
• Cコード C0034

内容説明

中途半端な成長で止まる“もったいない”日本企業。真の課題をあらわにする「７つの経営」が大躍進のカギになる。メガバンク経営企画、外資系投資銀行ＭＤを歴任した著者が考案した、独自の現状分析・経営行動スキームを公開。

目次

プロローグ　会社の飛躍を支える三つの視点―本書の構図
第１章　なぜ日本企業はＧＡＦＡのような急成長ができないのか
第２章　日本企業の躍進に必要な現状分析・経営行動モデル「７つの経営」が真の経営課題を炙り出す
第３章　ＧＡＦＡ、ソフトバンク、トヨタ…有名企業はどの経営タイプなのか？「７つの経営」の実例集
第４章　「７つの経営」それぞれに適した経営戦略の組み立て方
第５章　「７つの経営」で正しい現状分析をし、行動を選択することで、どんな企業も大躍進できる
巻末付録　経営者なら知っておきたいファイナンス基本用語集

著者等紹介

北義昭［キタヨシアキ］
大阪府出身。１９８６年慶應義塾大学卒業後、三和銀行（現・三菱ＵＦＪ銀行）入行。支店勤務後、同行本店企画部にて経営戦略・財務戦略に従事。全行レベルのプロジェクトに数多く携わる。その後大手外資系投資銀行のＵＢＳ証券会社に入社し、投資銀行本部における金融機関担当マネージングディレクターとして、大手銀行、地方銀行、ノンバンク、事業法人に関わる数多くの大型Ｍ＆Ａ、資本調達、社債起債、事業再生案件を担当。２００７年６月に株式会社社楽パートナーズを設立し代表取締役に就任し、以後はコンサルタント・財務アドバイザーとして多数の大型Ｍ＆Ａ、企業再生、ファイナンス、金融機関案件を手掛ける（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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