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内容説明
脳タイプを知れば部下は劇的に伸びる。リーダー育成のエキスパートである著者が、リーダーなら知っておきたい3つの極意(脳タイプによる自己・他者理解、思考特性のコントロール、最強リーダーの実践アプローチ)をわかりやすく解説。
目次
第1章 自分と部下の脳タイプを知る:極意1自己・他者理解(「伸びない人」は「できない人」なのか;「脳タイプ」は利き手と同じようなもの;脳タイプからわかる「熱中しやすい仕事」 ほか)
第2章 各脳タイプを鍛える:極意2思考特性のコントロール(Aタイプ脳の鍛えかた;Bタイプ脳の鍛えかた;Cタイプ脳の鍛えかた ほか)
第3章 リーダー力を強化する:極意3最強リーダーの実践アプローチ(リーダーシップとマネジメントの違いとは?;「FUJICOコーチング」4つのアプローチ;リーダーに必要な「聴く」「引き出す」「認める」スキル ほか)
著者等紹介
加藤広嗣[カトウヒロツグ]
早稲田大学第一文学部卒業。福武書店(現ベネッセコーポレーション)入社。経営企画部署で組織改革に従事したほか、営業本部にて全国各支社の変革活動を支援。1998年に独立し、変革人材の育成を支援するフジコーポレーション(Fuji Corporation)設立。エグゼクティブ・コーチング等経営を担う次世代ビジネスリーダーを支援し、個人及び組織行動の変化を創り続け、「ニッポンの社長」、「経営者通信」に、『「伴走する育成」で数多くの成功例をもつプロ』として取り上げられる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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