リーダーシップ・キャピタルズ―組織を創り持続的成長を実現する５つの人資本

宮下 剛【著】

幻冬舎メディアコンサルティング（2026/07発売）

• サイズ 46判／ページ数 208p／高さ 19cm
• 商品コード 9784344696464
• NDC分類 336.3
• Cコード C0034

内容説明

ゼロから組織を立ち上げ、１０年連続成長を牽引した総合コンサルティングファームのパートナーによる人と人との化学反応で躍進するこれからの組織論。

目次

序章　リーダーは必ずしもスーパーヒーローではない
第１章　自分資本　内省のなかから生まれる組織づくり
第２章　関係性資本　０→１フェーズで大切な１対１の仲間との関係性づくり
第３章　カルチャー資本　強固な組織を築き上げるための空気づくり
第４章　対話資本　成熟した組織をもう一歩前進させる１対Ｎの仕組みづくり
第５章　共創資本　組織の力×外部の力で価値を生み出す

著者等紹介

宮下剛［ミヤシタゴウ］
１９６８年東京都生まれ。早稲田大学社会科学部卒。アクセンチュアに新卒入社。ＩＢＭを経て、デロイト　トーマツ　コンサルティングではＣＲＭ組織をゼロから立ち上げ、執行役員／組織責任者として１０年連続成長を牽引し、４００人規模に到達。その他、Ｄｅｌｏｉｔｔｅ　Ｄｉｇｉｔａｌ　Ｊａｐａｎ　Ｌｅａｄ、ＣＭＯ、スポーツビジネスグループリード、デロイト　トーマツ　デザイン　メタ・マニエラ代表執行役等を担当。専門のＣＲＭ領域は、業界横断的に戦略立案、業務設計、システム導入まで幅広く従事。また、ＣＲＭ、デジタルの知見を活かした社会課題解決、地方創生、エンターテインメント、スポーツビジネスなど新たな価値創造も推進。現在、電通グループのコンサルティングファーム「電通コンサルティング」にてＢＸ連携最高責任者／シニアパートナー。早稲田大学グローバル科学知融合研究所招聘研究員（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

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[伊東 和哉]

リーダーの役割が実践知として書いている。 まずは、自分の軸を作り、組織の関係性を築き、文化を作る。その上で一歩踏み出す対話と一段上にいく共創。非常に理に適っていると思うし、加点方式にするや仲間と思うスタンスはすぐにでも出来そうなことである。

2026/08/21