社員が覚醒する社内イベント

原田 浩司【著】

幻冬舎メディアコンサルティング（2025/11発売）

• サイズ 46判／ページ数 200p／高さ 19cm
• 商品コード 9784344694149
• NDC分類 336
• Cコード C0034

出版社内容情報

社内イベントに“感動”があれば、社員はもっと成長する！

ありきたりでつまらない社内イベントを
「演出」と「ストーリー」で成功に導く！

「社内イベント」と聞くと「昭和の企業っぽい」「時代遅れ」という印象を持つ人がいるかもしれません。しかし社内イベントは、目的を明確にして丁寧に設計すれば、社員のエンゲージメント向上・離職率の低下・人材育成など、確かな効果をもたらすことができます。

著者は、テーマパークでショーやイベントのディレクターとして経験を積んだのち、ブライダル全般の演出家・プロデューサーとして、これまでに2,000件以上の演出を手がけてきたイベントクリエイターです。新郎新婦だけでなく、参列するすべての人と心を通わせながらつくり上げる「結婚式」の現場を数多く経験するなかで、「参加する人が心から楽しめるようにと考えた企画こそ、感動を生む」という確信を得ました。そして、そこで培った経験とノウハウは社内イベントにも応用でき、社員の心を動かす感動的な時間を生み出せると言います。

本著ではどうすれば社員が「参加してよかった」と思えるイベントを作り上げることができるのか、企業にはどんなメリットがあるのか、多くの演出事例を含めて解説しています。
社内イベントを開催するなら、社員の成長や会社の発展につながる社内イベントを作り上げてもらいたい。そんな著者の願いのもと、30年にわたるイベント企画の経験、そのメソッドを網羅した1冊です。


【目次】

はじめに

Chapter1　参加者にとって「ありきたりでつまらない」？
多くの社内イベントに欠けている視点
今、社内イベントに注力する企業が増えている
コロナ禍が再認識させた「社内イベント」の価値
社内イベントの重要性を押し上げた「Ｄ＆Ｉ」
なぜ、多くの社内イベントは「つまらない」のか
担当者の「想い」が社内イベントの成否を決める
社内イベントが自社にもたらす「本当の価値」

Chapter2　感動を生む社内イベントのヒントは「結婚式」にある
お見舞いもデートも「イベント」である
イベントにおける「感動の量」がＫＰＩ達成のキーファクター
感動の量が大きいイベントには「拡散力」がある
感動を大きくしたいなら、オンラインより「オフライン」
結婚式は「最高のイベントフォーマット」
イベントの企画をするうえで大切なことも「結婚式」に詰まっている

Chapter3　心を動かす社内イベントづくりは「目的」の明確化から始まる
企業イベントの種類と役割
イベント設計の全体像
企画の骨格は「５Ｗ２Ｈ１Ｏ」で組み立てる
「ビジネスの目的」と「感動の目的」の２つを設定する
目的はできるだけ「削ぎ落とす」
目的の設定には徹底した「ヒアリング」が必要

Chapter4　ワクワクするような「企画＝妄想」が社内イベントを成功に導く
テーマとともに企画を方向づける「コンセプト」
企画は「イベント会場」で考えよう
予算は「目的」に応じて配分する
イベントの構成・進行に影響を与える「衣食住」
イベントの企画に「合意形成」はいらない？
社内イベント企画・演出事例①　一般社団法人飯塚青年会議所 創立
70周年記念式典

Chapter5　プロは感動をこうつくる！
社内イベントを成功に導く「演出」と「ストーリー」
演出とは「感動する＝五感に訴える」ための仕掛け
イベントの空気をつくるのは「音」
映像の没入感を高める「長さ」と「画面サイズ」
「無音」と「暗転」でインパクトをつくる
五感すべてに刺激を与えられる唯一の演出は「料理」
心の振れ幅を最大化する「起承転結」のストーリー
終了後も感動の余韻を残す仕掛け
企業の担当者に、演出について心がけてほしいこと
社内イベント企画・演出事例②　株式会社ＧＬＲＯＷＳ「就活Ｘ」

Chapter6　社内イベントのチーム力を最大化する
「スタッフィング」「スケジューリング」「クロージング」
イベントに不可欠な「プロデューサー」と「ディレクター」
コーポレーションプロデューサーは「想い」を言葉にできる人
スタッフは「熱量」より「能力」で選ぶ
イベントスタッフに求められるのは「スピード」「正確性」「クオリティ」の順
本番までのスケジューリング

内容説明

感動は設計できる。３０年にわたり演出家・プロデューサーとしてテーマパークのショーやイベント、結婚式を２０００件以上手掛けてきた著者が解説。内定式、入社式、周年記念式典、キックオフ、社員総会、会社説明会。なぜ、あなたの会社の社内イベントはありきたりでつまらないのか？感動を生み出す「演出」と「ストーリー」で社内イベントを成功に導く！

目次

１　参加者にとって「ありきたりでつまらない」？多くの社内イベントに欠けている視点
２　感動を生む社内イベントのヒントは「結婚式」にある
３　心を動かす社内イベントづくりは「目的」の明確化から始まる
４　ワクワクするような「企画＝妄想」が社内イベントを成功に導く
５　プロは感動をこうつくる！社内イベントを成功に導く「演出」と「ストーリー」
６　社内イベントのチーム力を最大化する「スタッフィング」「スケジューリング」「クロージング」
７　イベントを成功に導いた経験が社員の成長を促す　社内イベントが企業にもたらすメリットとは

著者等紹介

原田浩司［ハラダコウジ］
福岡県立東筑高等学校、明治大学を卒業後、テーマパーク運営会社、株式会社スペースワールドに入社。ショー・イベントのディレクターを経て、ショー・イベントの演出家・プロデューサーとしてのキャリアをスタート。一貫してショーエンターテインメントの演出・プロデュースにおけるキャリアを積む。２００１年、携わる作品に限界があると感じ、スペースワールドを退社、株式会社トータルプロデュースに入社。ショー・イベントの演出家・プロデューサーとしてのキャリアと並行し、ブライダルショー・ブライダルイベント、結婚式場・ホテルの新規オープニングプロジェクト・リニューアルプロジェクトに数多く参加。ブライダル全般の演出家・プロデューサーとしてのキャリアを重ねる。２０１１年１２月、クリエイター集団「株式会社ピークスマインド」を設立。代表取締役兼プロデューサーに就任。２０２５年３月、「株式会社ピークスホールディングス」を設立。代表取締役を兼務。株式会社ピークスマインド（イベント演出事業・映像制作事業）、株式会社ピークスキャリア（代表取締役：原田銀次／リクルーティング事業）を含む３社を束ねる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[でじきち]

新たな人事制度制定し組織に浸透させ適切に運用、時間がかかる。社内イベントはすぐに実行可能◆つまらないのは①企画のコンセプトやテーマが一貫せず曖昧②イベント開催の意義目的掘り下げ切れてない。ビジネス目的、感動目的③実行メンバーに方向づけできてない④イベント会社に丸投げ、感動作りの教範になれてない◆リハーサルでちょっとした違和感も隠さず伝える◆結婚式と同じように、感動を仕掛ける。時間配分や誤字脱字にもこだわる

2025/11/23