出版社内容情報
【参政党の奇跡、その裏側のすべて】発足からわずか5年で742万票獲得、党員7万人超！ 「人、金、に依存しない」「議員より党組織が上」「迷ったら必ず理念に立ち返る」新時代の政党づくりを全部明かす！
＜目次＞
第1章 2021年～2022年 お金なし人なしで奇跡の勝利～急成長への第一歩「夏の参院選」
第2章 2022年～2023年 第2次分裂で崩壊の危機～「責任と権限の一致」による改革
第3章 2024年～2025年「成功体験」と「識学流」の導入～さらに強くなる組織力
第4章 2025年 740万票獲得の大躍進～参政党はなぜ強いのか
第5章 50年後の未来へ おわりに 強い日本を、取り戻せ～参政党を知れば会社も強くなる
＜項目例＞
「人ではなく組織だ」自民党では日本は変われない！
全国どこでも誰でも「1000円」で党にコミットできる
運命の「熱海合宿」選挙やるか、解散か！？
祭りの後に起こったカオス――エネルギー・ヴァンパイア
党員9万人から、3万人が分裂
参政党の公設秘書は「党本部の職員」
「フリーハンド」のために、絶対に企業・団体献金はもらわない
政治資金パーティー+クラウドファンディングで資金面をオープンに見せる
参政党の「3つの人材」育成
「アイアムジャパン」を取り戻せば日本はまた世界に勝てる
「社会を、国家を、良くしたい」会社と党の目指すところは同じ
【目次】
内容説明
党黎明期の内部衝突、ＷＥＢからの“祭り”による躍進、分裂による大量離党。その強固な組織は、どのようにして作られ、どのようにして強くなったのか？
目次
第１章 ２０２１年～２０２２年 お金なし人なしで奇跡の勝利～急成長への第一歩「夏の参院選」（神谷さんと安藤さんの出会い；「人ではなく組織だ」自民党では日本は変われない！ ほか）
第２章 ２０２２年～２０２３年 第２次分裂で崩壊の危機～「責任と権限の一致」による改革（祭りの後に起こったカオス―エネルギー・ヴァンパイア；「第２次分裂」痛みを伴いながらの改革―責任と権限を揃える ほか）
第３章 ２０２４年～２０２５年 「成功体験」と「識学流」の導入～さらに強くなる組織力（２０２４年の「選択と集中」；「進行感」が集団を強くする ほか）
第４章 ２０２５年 ７４０万票獲得の大躍進～参政党はなぜ強いのか（「ボトムアップ」で上がってきた強い候補者たち；根回し一切なし「ガチンコ」代表選挙 ほか）
第５章 ５０年後の未来へ 強い日本を、取り戻せ～参政党を知れば会社も強くなる（２５歳でうつ状態に…危機の中での心の支え；参政党の「３つの人材」育成 ほか）
著者等紹介
神谷宗幣［カミヤソウヘイ］
参議院議員・参政党代表。１９７７年福井県生まれ。関西大学卒業後、２９歳で吹田市議会議員に当選。２０１０年「龍馬プロジェクト全国会」を発足。２０１３年ネットチャンネル「ＣＧＳ」を開設し、政治や歴史、経済をテーマに番組を配信。２０２０年、「参政党」を結党し、世の中の仕組みやあり方を伝えながら、国民の政治参加を促している。２０２２年に参議院議員に当選
安藤広大［アンドウコウダイ］
株式会社識学 代表取締役社長。１９７９年大阪府生まれ。早稲田大学を卒業後、２００２年ＮＴＴドコモ入社。２００６年ジェイコム株式会社（現：ライク株式会社）に転じ、取締役営業副本部長等を歴任。「プレイングマネジャー」として「成長しないチームの問題」に直面し悩んでいた時に「識学」に出合い、２０１３年に独立。識学メソッドが多くの企業の業績アップに貢献したことから、２０１５年株式会社識学を設立。わずか３年１１ヶ月で東証マザーズ（現：グロース）に上場を果たし、これまで９年間で約５０００社に識学メソッドが導入されている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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