出版社内容情報
本書では「経営者のかかりつけ医」と呼ばれる岡島悦子が、４０歳社長のなり方、作り方を提言する。
内容説明
デジタルネイティブに会社を任せろ！大企業でも既に始まっている３０歳からの社長選抜。１５年間、毎年２００人以上の経営者のリーダーシップ開発をハンズオンで支援してきた著者が明かす、破壊的イノベーションを担う社長輩出の全ノウハウ。
目次
第１章 「４０歳社長」が必要な理由（未来予測ができない、ビジョンがつくれない時代；顧客インサイトは、組織の最前線にある ほか）
第２章 リーダーシップの“型”が変わる（逆転のリーダーシップ；アイディアがつぶされるメカニズム ほか）
第３章 「４０歳社長」のつくり方（サクセッション・プランニング（後継者育成計画）支援の要望が増えてきた
次の社長候補、「今、４５歳」ではもう遅い ほか）
第４章 ダイバーシティ推進論の誤解（ダイバーシティの真の意義；各社によって「多様性」の正解は異なる ほか）
第５章 「４０歳社長」になる方法（新時代リーダーの１０要件；「残念な人」になってはいけない ほか）
著者等紹介
岡島悦子［オカジマエツコ］
株式会社プロノバ代表取締役社長。経営チーム開発コンサルタント、経営人材の目利き、リーダー育成のプロ。年間２００名以上の経営トップに対し、経営課題と事業ステージに合致した「最適な経営チーム」を特定し、後継者登用・外部招聘・経営者コーチング・経営者合宿等支援サービスをハンズオンで提供。三菱商事、ハーバードＭＢＡ、マッキンゼー、グロービスを経て、２００７年プロノバ設立。アステラス製薬、丸井グループ、セプテーニ・ホールディングス、リンクアンドモチベーション、ランサーズの社外取締役（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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かなすぎ@ベンチャー企業取締役CTO
