内容説明
人生を会社に左右されるな！！成功や幸福の尺度を会社の中ではなく自分の中に持つ―。破綻企業のエグさを実例に企業再生のトップが示す“生き方”。
目次
１章 会社病のガン細胞は日々、社内で発生している
２章 世の中の変化についていけない企業が陥る病
３章 再生の修羅場はドラマよりエグい
４章 アタマもカラダも硬い政府や行政が病を深刻化させる
５章 会社病を一掃できるリーダーに必要な条件
６章 会社に左右されない生き方をどう見つけるか
著者等紹介
冨山和彦［トヤマカズヒコ］
１９６０年生まれ。東京大学法学部卒。在学中に司法試験合格。スタンフォード大学経営学修士（ＭＢＡ）。ボストンコンサルティンググループ、コーポレイトディレクション代表取締役社長を経て、２００３年に産業再生機構設立時に参画しＣＯＯに就任。解散後、２００７年にＩＧＰＩを設立。数多くの企業の経営改革や成長支援に携わり、現在に至る。現在、オムロン社外取締役、ぴあ社外取締役、パナソニック社外取締役、経済同友会副代表幹事。さらに財務省、内閣府、文部科学省、金融庁、経済産業省など、多くの政府関連委員を務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
けんとまん１００７
18
これからの時代をどう生きるかについて、示唆に富む１冊。日本的な、悪い意味での寄らば大樹の影の対極をなす。どんな企業でも、いや自治体でも、かつての勢いを無くすことは、日常的に起こりうること。そうならないためには、いい意味で尖ること、周囲に阿ることをしないことが基本となる。これまでやってきたから・・・というのは、もう、ナンセンスの極致。それを、どう壊すかなのではないか。2017/02/14
アルカリオン
13
民主主義はベストな権力者を選べる仕組みではない。だが、権力者に問題がある時には革命を起こさずとも交代させることが可能であるという利点がある。これが民主主義が持つ唯一の利点であり、それ以上のものを求めるのは間違いのもとだ。民主主義に過剰な期待をかけると、その期待が裏切られ絶望し、逆振れして全体主義に走る、というようなことになりがちである。(p100)2019/02/02
なるうお
13
会社で出世を目指している人、会社に依存しない生き方を模索している人、どうも会社のやり方が腑に落ちないと感じている人、ぜひ１度読んでみることをお勧めします。何か感じ得ることがあるのではないでしょうか。こちらにブログってるのでぜひ！https://yabechi77.hatenablog.com/archive2018/05/07
たか
12
今の時代、どんな立場でも安住の地はない。常に努力し勉強しつづけないと生き残れない世の中になっている。2016/12/13
アルゴン
7
★★★★☆JALの再生に携わった方が大企業の体質に警鐘を鳴らした本。東芝・カネボウ・JAL・スカイマークといった堕ちた企業と、日立・オムロン・ソニーといった維持している企業、それぞれの要因を明確にしており、かつ筆者が再生させた企業も中にはあるため説得力があります。こういう本を読むと、現在の自分がいかに恵まれており、世の中で生きていくことがいかに大変かがよく分かります。2017/12/18
