内容説明
イノベーションを生み出すための組織とリーダーシップのあり方とは？組織開発が専門のヘイグループに所属する著者が、豊富な事例やデータをまじえながら、柔らかな文体で解き明かす！
目次
第１章 日本人はイノベーティブか？（イノベーションにまつわる誤解；「組織」が「個人」をダメにする）
第２章 イノベーションは「新参者」から生まれる（人材の多様性；自ら動け！）
第３章 イノベーションの「目利き」（ネットワーク密度の高さ；非線形で柔軟なプロセス）
第４章 イノベーションを起こせるリーダー、起こせないリーダー（リーダーシップのパターンを知る；共感を得るビジョンを打ち出せ）
第５章 イノベーティブな組織の作り方（人材採用／育成／配置；評価／報酬システム；意思決定プロセス；価値観；リーダーシップ）
著者等紹介
山口周［ヤマグチシュウ］
１９７０年東京都生まれ。慶應義塾大学文学部哲学科卒業、同大学院文学研究科美学美術史学専攻修士課程修了。電通、ボストン・コンサルティング・グループ、Ａ．Ｔ．カーニー等を経て２０１１年より組織開発を専門とするヘイグループに参画。専門はイノベーション、組織開発、人材／リーダーシップ育成、キャリア開発（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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