内容説明
人間の「無知」や「不注意」による失敗は、「条理な失敗」だ。しかし、人間の関わる重大な失敗の多くは、予期できたにもかかわらず突き進んでしまう「不条理な失敗」だ。今日多発している組織の不祥事は、ほとんどが「不条理」に起因している。この組織の「不条理」は、いかにして回避できるのか。答えは、「命令違反」である。本書では、「不条理」の極端な事例として太平洋戦争時の日本軍の行動を分析し、「命令違反」が組織を存続させるだけでなく、進化させることを明らかにしたい。
目次
人間は限定合理的な存在である
第１部 二つの組織の不条理（“タイプ１”の不条理―インパール作戦での牟田口廉也；“タイプ２”の組織の不条理―ガダルカナル戦での白兵突撃戦術；命令違反のすすめ）
第２部 “タイプ１”の不条理を打破する命令違反（ペリリュー島での中川州男の良い命令違反；ノモンハン事件での辻政信の悪い命令違反；良い命令違反と悪い命令違反１）
第３部 “タイプ２”の不条理を打破する命令違反（ミッドウェー海戦での山口多聞の良い命令違反；レイテ海戦での栗田健男の悪い命令違反；良い命令違反と悪い命令違反２）
命令違反のマネージメント
著者等紹介
菊澤研宗［キクザワケンシュウ］
１９５７年生まれ。慶應義塾大学商学部卒業後、同大学大学院商学研究科博士課程修了。８８年防衛大学校社会科学教室専任講師。９３年ニューヨーク大学スターン経営大学院客員研究員。９９年防衛大学校社会科学教室・総合安全保障研究科教授。２００２年中央大学大学院国際会計研究科教授。慶應義塾大学商学部・大学院商学研究科教授。著書に、『比較コーポレート・ガバナンス論』（第１回経営学史学会賞受賞、有斐閣）などがある（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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