内容説明
「企業再生」という錦の御旗を得て、活発化するビジネスの最前線から本当の再生の鍵が見えてくる。
目次
第１章 企業再生は、錦の御旗
第２章 処理から再生へ、新ビジネスのプレーヤーたち
第３章 外資が作った不良債権市場
第４章 肥大化する日本最強のサービサー・ＲＣＣ
第５章 企業再生ビジネスとは何か
第６章 不動産の価値が変わった
第７章 産業再生機構は救世主になるか
著者等紹介
和田勉［ワダベン］
１９６６年生まれ。早稲田大学政治経済学部政治学科卒業後、日本経済新聞社に入社。産業部、国際部などの記者を経て、９８年から３年間、テレビ東京に出向して経済部記者を務めた。２００１年春からフリーの経済ジャーナリストに。金融・経済のＷｅｂマガジン「Ｔｏｋｙｏ Ｆｉｎａｎｃｉａｌ Ｊｏｕｒｎａｌ」の共同編集人を務める
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
yusatoh
1
不良債権処理の話。 具体的な企業名があって、買収ファンドと外資系投資会社グループのサービサーが、全然違う名前だけど系列だったりする関係性がわかった。2023/08/30
Kyu_zae_mon
1
2000年ころの不良債権処理の話。勉強になった。2020/04/05
nekozuki
1
それまで不良債権ビジネスとして確立しつつあった担保の回収といった考え方に、企業自体のバリューを回復し、利益を得るというビジネスがプラスされ制度が確立する過程を説明している。この話題が盛り上がったのが2002年ごろらしく、大抵の本がすでに結構古いので、これまでの過程を知る上ではよい本。現在の状況を書いた本もないかな…。2013/10/27
ken_ai
1
金融円滑化終了後にも再生ビジネスは盛り上がるだろうか。2013/01/15
b_graham
1
企業再生が話題に上がった2002年頃が舞台。そのため、企業再生についてではなく、企業再生が行われるための法整備について書かれている。また、官庁主導でRCCが作られた経緯や、その概要が書かれているので、企業再生ビジネスの業界全体を把握するのには良い本だと思う。2012/08/27
