部下には「あいさつ」だけ教えなさい―「ついていきたい」と思われる上司がやっている５つのルール

金村 秀一【著】

廣済堂出版（2014/07発売）

• サイズ B6判／ページ数 167p／高さ 19cm
• 商品コード 9784331518502
• NDC分類 336.4
• Cコード C0095

内容説明

商談より社内清掃を優先させる、入社３年目以上の部下には上司の鞄持ちをさせる、部下のプライベートにはためらいなく入りこめ…明日から使える具体的なテクニックが満載！

目次

第１章　なぜあいつは「ダメな部下」なのか？（デキる社員とダメ社員は何が違うのか？；ダメ社員は「野球部」を経験していない？　ほか）
第２章　部下の「行動」を変えさせると、「意識」が変わる（「時」を守る；「場」を清める　ほか）
第３章　ダメ社員が劇的に変わる「褒め方、叱り方」（「自分にはできないことがある」ということをわからせる；感情で叱ってもいい　ほか）
第４章　「ついていきたい」と思われる上司力（仕事のテクニックは教えなくていい；同期だけの飲み会は禁止　ほか）

著者等紹介

金村秀一［カネムラヒデカズ］
ウィルウェイグループ代表取締役社長。１００年塾塾長。１９７３年東京生まれ。大学卒業後、大手パチンコ会社に入社し、２６歳で独立。企業のウェブ制作や顧客管理、マーケティングに携わる。２９歳から飲食業界、３３歳で人材派遣業界に参入（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[シモダカ]

いい部下に育つようにしつけることが大切。真似をすることからはじめさせる。自分で何でもやる=出来ない。ありきたりな本。

2014/07/22

[Hayek]

★★☆☆☆型にはめると人は動く。出来ない事は劣っているのではなく、経験が無いから。人格度量ではなく、出来事に対して叱る。部下のあなたに対する態度は、あなたの上司に対する態度と同じ。次は頼むな。

2016/06/05

[Kunori Masahiro]

とても面白かったです。社員の教育を武道などの「守破離」を使って説明されている点が、自分にはわかりやすかったです。

2018/01/21