内容説明
住民説明・文書作成・広報・部下指導ｅｔｃ．説明・コミュニケーション力アップの極意。毎日使う『言葉の力』が自治体を変える！
目次
序章 「言葉力」を鍛えるねらい
第１章 公務員に最も求められるのは「言葉力」！
第２章 「言葉力」による情報発信戦略で広報・ＰＲが変わる！
第３章 「言葉力」でしごとの仕方を変える～職員自身の「自己改革」
第４章 管理職の「言葉力」が組織を活性化する
第５章 自治体経営の強化につながる「言葉力」
著者等紹介
山梨秀樹［ヤマナシヒデキ］
元静岡県理事、静岡県藤枝市理事。昭和３３年生まれ。昭和５８年４月、静岡県庁に入庁。総務部市町村課、旧総理府（現内閣府）地方分権推進委員会事務局、静岡県総務部合併支援室などを経て、平成２０年１０月から静岡県藤枝市行財政改革担当理事。同市市長公室長、副市長を歴任。平成２７年４月から静岡県くらし・環境部長代理。知事公室長を経て、平成２９年１月から県理事（地方分権・大都市制度担当）。平成３１年３月、定年退職。同年４月より、藤枝市理事に就任。静岡県内を中心に、「言葉力」をテーマにした研修・講演を実施している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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葵子
1
公務員こそコミュニケーション能力が高くないといけない職業。結局は職員の意識が変わらなければ意味がないと感じました。2021/02/03
いざまさ
0
「言葉力」というキーワードを軸に、情報発信や自己改革、組織活性化などについて語る１冊。現場での経験を生かした具体的な記載も多く参考になる。自治体経営の強化が最も大切だと感じた。「たとえ苦しくても、常に前向きに進めること。そして、人々のために、決してよどまないこと」としめている。2020/11/14
