内容説明
本書では、企業の業績とは各組織(部門、部署、職場)の業績の統合された結果であると考え、部門業績をどう捉え、どう評価していくかについて論じています。
目次
1 部門業績評価制度の考え方(基本的考え方;部門業績評価制度と統合的人材活用システム;部門業績評価制度のねらい)
2 部門業績評価制度の進め方(現状分析;部門業績評価制度の設計;部門業績評価結果の運用;部門業績評価制度の運営)
本書では、企業の業績とは各組織(部門、部署、職場)の業績の統合された結果であると考え、部門業績をどう捉え、どう評価していくかについて論じています。
1 部門業績評価制度の考え方(基本的考え方;部門業績評価制度と統合的人材活用システム;部門業績評価制度のねらい)
2 部門業績評価制度の進め方(現状分析;部門業績評価制度の設計;部門業績評価結果の運用;部門業績評価制度の運営)