内容説明
事業の「評価者」から事業の「パートナー」へと変わるために。取引先の経営者の考えに共感し、取引先の経営課題を深く理解し、その課題に対する解決策を取引先とともに見出していく人材を育てるための実践的な手法を紹介!
目次
第1章 事業性評価の新しい着眼点
第2章 なぜ事業性評価人材が求められるのか
第3章 三人寄れば文殊の知恵
第4章 顧客の経営課題をつかむ
第5章 顧客の経営課題に対して解決提案をする
第6章 ものづくり企業の事業性評価
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