内容説明
経験四〇年の実務家が伝える海外Ｍ＆Ａの全体像と成功のコツ。海外Ｍ＆Ａの知識はこの一冊で十分だ。あとは実践あるのみ。これからは日本の時代だ。世界が日本企業を待っている。
目次
第１章 日本企業による海外Ｍ＆Ａの現状（なぜ海外Ｍ＆Ａか；日本企業による海外Ｍ＆Ａの成功率）
第２章 海外Ｍ＆Ａ失敗の原因（三つの失敗要因；日本と海外の文明の違い ほか）
第３章 海外Ｍ＆Ａの実際（海外Ｍ＆Ａの流れと各ステップ；社内検討と買収候補先選定 ほか）
第４章 日本企業による海外Ｍ＆Ａの成功例（日本たばこ産業（ＪＴ）による海外たばこ事業買収
ブリヂストンによるファイアストンの買収 ほか）
著者等紹介
杉山仁［スギヤマヒトシ］
１９７２年一橋大学卒、旧三菱銀行（現三菱東京ＵＦＪ銀行）入行。米英にて１１年間勤務し、海外Ｍ＆Ａに従事。２００１年転出後、大手企業投資ファンドと上場事業会社で買収後経営と海外Ｍ＆Ａに携わる。海外を含む投資先企業（１５社）の会長や取締役を歴任し、海外Ｍ＆Ａに加え、内外の子会社経営や買収後リスク対応の経験が豊富。現在、Ｍ＆Ａリスクコンサルティング会社であるＪＰリサーチ＆コンサルティングの顧問を務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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