内容説明
再建をスピードｕｐする成果主義導入の術理。
目次
第１章 企業再生と人事問題
第２章 再生マネジメントにおける人事改革の進め方
第３章 雇用調整のポイント
第４章 人事戦略の見直し
第５章 人事戦略再構築の手順
第６章 適正な総額人件費管理
第７章 人事システムの改革
第８章 リーダーの養成とマネージャーの精鋭化
著者等紹介
清水秀晃［シミズヒデアキ］
１９６０年１１月生まれ、三重県出身。１９８３年３月東京大学経済学部卒業、同４月（株）日本興業銀行入行支店勤務、業務企画等を経験後、全銀協出向を経て、総合企画部、統合推進企画部に勤務。経営戦略・経営計画の策定、３行統合等を担当。（株）みずほホールディングス設立とともに、同社に出向し、持株会社の立上げ、会社分割による再編、人事等を担当。（株）みずほホールディングス退社後、（株）日本経営システム研究所入社（上級研究員）。２００４年３月（株）ＥＳＰＢコンサルティング設立とともに、同社専務取締役
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