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出版社内容情報
【解説】
発行元：（株）構造計画研究所／発売元：共立出版（株） いまやビジネスにおいて大きな影響を与えている組織のソフトウェア能力の重要性について改めて考え，組織を変質させ，ソフトウェアにおいて優位に立つための具体的なアクションを示す。
【目次】
あらゆるビジネスがソフトウェアビジネスである・なぜプロジェクトは失敗するのか？・合理的管理・なぜ品質の追求は割に合うのか？・リーダーシップのゴール・エンジニアリング行動の変革・やる気をもったチームを作る・チームワークのもたらすもの・次のステップ・付録A TSPプロセス・付録B TSPプロジェクトの「立ち上げ」・付録C プロジェクト計画のレビュー・付録D 四半期プロジェクトレビュー・付録E 標準段階レビュー
内容説明
ＣＭＭの創始者Ｗ．ハンフリーが説く成功への道を拓くソフトウェア開発戦略。
目次
第１章 あらゆるビジネスがソフトウェアビジネスである
第２章 なぜプロジェクトは失敗するのか？
第３章 合理的管理
第４章 なぜ品質の追求は割に合うのか？
第５章 リーダーシップのゴール
第６章 エンジニアリング行動の変革
第７章 やる気をもったチームを作る
第８章 チームワークのもたらすもの
第９章 次のステップ
著者等紹介
富野寿［トミノヒサシ］
１９３７年静岡市に生まれる。１９５９年東京工業大学理工学部卒業。（株）構造計画研究所入社。現在、取締役会長、技術士
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
kuma-kichi
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ワッツ・ハンフリーさんの名著。とくに前半はためになる。まとめ方がロジカルだな。2013/09/05
