内容説明
ボランティア・市民団体・ＮＰＯを立ち上げてみたものの、人がいない、お金がない、事業はどうすれば成功するのか？など、ＮＰＯを運営しようとすると生まれてくるさまざまな問題について、あなたの団体に明日からでも使える具体的な解決方法。豊富な実践から生み出された画期的なマネジメント論。
目次
第１章 ＮＰＯの時代がはじまった
第２章 意識的にマネジメントをする―過去の論理にとらわれないために
第３章 ミッションをどう事業化するか
第４章 組織をマネジメントする
第５章 評価がＮＰＯを鍛えてくれる
第６章 ＮＰＯのリーダー論
著者等紹介
田中尚輝［タナカナオキ］
１９４３年京都市生まれ。ＮＰＯ法人ＮＰＯ事業サポートセンター常務理事・事務局長、ＮＰＯ法人市民互助団体全国協議会事務局長、社団法人長寿社会文化協会（ＷＡＣ）常務理事、ＮＰＯ法人子ども劇場全国センター常務理事として、高齢者や子ども、ＮＰＯに関わる諸問題解決のため、社会的環境整備に精力的に取り組んでいる。とりわけ現在は、ＮＰＯのマネジメントや評価のノウハウを広めるため、執筆や全国的な講演活動に活躍中
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感想・レビュー
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たろさん
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NPOの実態や経営について全体を知るために読んだ本。一読してみて、企業経営とさしたる違いはない。企業はサービスで価値発揮するが、NPOは理念という無形の思想で共感を勝ち取る必要がある。そして、営利に利益分配をしてはならず、事業拡大のレバレッジもかけにくい。 NPOでの成功は非常に難しく、やりがいのある内容。改めて優位が保てるニッチな部分を再考してみる。2016/01/19
in_rainbows
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これからNPOを立ち上げようという人にはいいと思う。内容は心構えのことが中心で、実務的なことを期待しすぎると肩透かしくらうかも2011/04/07
