内容説明
人事の世界に数学・科学の道具を思い切って使ってみて、その遙か先の人間の不思議に遭遇したいのである。人事工学を提唱する所以である。
目次
新しい社会の人間関係―「善さ」によるアプローチ（村井実）
制度いじりよりなにより文化づくりのために“学知”を適所に。（渋江隆雄）
情は管理できない。しかし情で納得する管理はできる。（伊藤弘）
嫌な仕事をさせないためのデータベースづくりに精を出す。（東俊）
けさぎりの人事をせずに、Ｔ型の素材を見つけエデュケート！（田中英一）
対等の“出向者人事”から、いまプロパー加え自立した人事路線を！（沢口保之）
新しい人事テスト構築の試み―「排除の思想」から「登用の思想」へ（清水佑三）
面接の研究―志願者への評価と社員への評価の整合性（岡太彬訓）
医にみる科学的診断とヒューマン・ファクター（相川直樹）
「いまどきの若者」を評価するモノサシ（駒根章）
“第三の動機づけ”が、いま必要になった（武田清紀）
