出版社内容情報
ビジネスの「いつ？」に答える、はじめてのタイミング・マネジメント入門。絶妙のタイミングで意思決定できる、6つの時間戦略とは？
はじめに――タイミングは学ぶことができる
いつまで運に頼るのか
タイミングの問題を分類してみた
タイミングのミスは防げる
序 章 ６つのレンズ
タイミングのミスはこう起こる
なぜタイミングはとらえづらいのか？
時間情報を見落とすいくつかの理由
私たちの脳には何ができないか
何を達成したかではなく、どれだけのスピードで達成したか
決定的に重要な４つの問題
タイミング分析の６つのレンズ
レンズを通すと見えるものがある
タイミングの技巧を身につける
第１章 シーケンス――どんな流れで物事が起こっているか
見えていないものを見えるようにする
シーケンスを操るための６つのポイント
シーケンスにまつわるリスクを知る
シーケンスにまつわるチャンスをつかむ
【コラム】「Ｓ４」という視点――シーケンス戦略が功を奏すとき
想像力のレッスン――時間の上流と下流
シーケンス まとめ
第２章 パンクチュエーション――時間の流れに句読点を打つ
時間の流れを分割する方法
時間の「区切り」を活用する
始めと終わりがあるということ
パンクチュエーションを操るための８つのポイント
パンクチュエーションにまつわるリスクを知る
パンクチュエーションにまつわるチャンスをつかむ
【コラム】ドル・オークション
【コラム】終了の感覚を生み出す――デリート・デザイン・モデル
想像力のレッスン――カーテンコールという発明
パンクチュエーション まとめ
第３章 インターバル――何がどんな間隔で起こるのか
何が長く続き、何がすぐに終わるか
インターバルを操るための６つのポイント
インターバルにまつわるリスクを知る
【コラム】ＥＤ２＋Ｒシークエンス――ありがちなパターン
インターバルにまつわるチャンスをつかむ
想像力のレッスン――「当たり前」を疑う
インターバル まとめ
第４章 スピード――速い／遅いを的確にとらえる
変化のスピードを見落とすとき
スピードを操るための７つのポイント
スピードにまつわるリスクを知る
スピードにまつわるチャンスをつかむ
想像力のレッスン――彫刻に「動き」を与えるもの
スピード まとめ
第５章 シェイプ――物事には起こり方の「かたち」がある
変化の曲線をとらえる
シェイプを操るための６つのポイント
シェイプにまつわるリスクを知り、チャンスをつかむ
想像力のレッスン――私たちの頭を縛るもの
シェイプ まとめ
第６章 ポリフォニ―――同時並行で何が起こっているか
物事の変化を垂直に見る
プロセスを分解する
ポリフォニーのレンズを使いこなすには
【コラム】和音というイメージを活用する
ポリフォニーにまつわるリスクを知る
ポリフォニーにまつわるチャンスをつかむ
想像力のレッスン――乗客を待たせない方法
ポリフォニー まとめ
第７章 ６つのレンズを活用する
ある会議のケース
シーケンスのレンズで見る
パンクチュエーションのレンズで見る
インターバルのレンズで見る
スピードのレンズで見る
シェイプのレンズで見る
ポリフォニーのレンズで見る
すべてをまとめる
目に見えるようにするということ
第８章 タイミング分析の要点――７つのステップ
タイミング分析とは何か
ステップ１ 目の前の状況を描き出す
ステップ２ 自分なりの「楽譜」を書く
ステップ３ さらに深く調べる
【コラム】消火活動に学ぶ
ステップ４ チャンスの窓を探す
ステップ５ タイミングにまつわるリスクを突き止める
ステップ６ 自分の分析を評価してみる
ステップ７ 行動する
コーダ 世の中を想像し直す
【著者紹介】
世界でも屈指のタイミング研究のエキスパート。ミネソタ大学カールソン経営大学院教授。ハーヴァード大学とMITで客員研究員を歴任。研究調査に基づいた、実践的タイミング・マネジメント手法の開発者。
内容説明
いつやるか、それが問題だ。絶妙のタイミングで決断するための６つの戦略。タイミングこそ最強の武器である！ビジネスの「いつ？」に答える、マネジメントの成功法則。
目次
序章 ６つのレンズ
第１章 シーケンス―どんな流れで物事が起こっているか
第２章 パンクチュエーション―時間の流れに句読点を打つ
第３章 インターバル―何がどんな間隔で起こるのか
第４章 スピード―速い／遅いを的確にとらえる
第５章 シェイプ―物事には起こり方の「かたち」がある
第６章 ポリフォニー―同時並行で何が起こっているか
第７章 ６つのレンズを活用する
第８章 タイミング分析の要点―７つのステップ
著者等紹介
アルバート，スチュアート［アルバート，スチュアート］ ［Ａｌｂｅｒｔ，Ｓｔｕａｒｔ］
世界でも屈指のタイミング研究のエキスパート。ミネソタ大学カールソン経営大学院教授。ハーヴァード大学とＭＩＴで客員研究員を歴任。中小企業はもとより、大手多国籍企業のコンサルタントとして、経営陣の意思決定やマネジメントをサポートしている。パリ、ストックホルム、サンパウロなど世界各地で講演を行ない、経営学や心理学の専門誌に論文を多数発表するかたわら、アメリカ国内の大学や経営陣を対象としたワークショップを実施している。『パーフェクト・タイミング―最高の意思決定をもたらす戦略的時間術』が長年の研究のエッセンスをまとめた初の著作となる
柴田裕之［シバタヤスシ］
翻訳家。早稲田大学・Ｅａｒｌｈａｍ Ｃｏｌｌｅｇｅ卒業（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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エスニック料理好き
