内容説明
いち早く改革を断行した丸紅。女性社長によるニッポン放送改革。地方議会における女性議員の躍進。拡大するフェムケア＆フェムテック市場。今、日本では大きな変化が訪れようとしている。同質組織から抜け出し、空白領域を理解するためのデータが満載！
目次
第１章 「女性にゲタは履かせない」改革を断行した丸紅社長の狙い（男性９割組織の限界；男性と女性でシェアできないのはもはや出産だけ；数値目標を発表後、女性だけでなく男子学生のエントリーにも変化があった；「環境をフェアに整える意味で本当の実力主義」）
第２章 データが明かす意思決定層への女性登用が企業にもたらすメリット（意思決定の場における多様性の確保は好業績に繋がる；女性労働力人口の拡大は約４０兆円のインパクトがある；女性が働きやすい職場は、男性にとっても働きやすく、良い人材が集まる）
第３章 データが明かす女性の政治参画がもたらすポジティブ・インパクト（三バン（地盤・カバン・看板）を持たない女性の支援を始めた村上財団
男性と女性は政策選好が異なる傾向がある
女性議員だからこそ成立する法律がある
諸外国はどのように女性議員比率を増やしたのか）
第４章 女性議員はなぜ増えないのか その背景と国会議員の本音（日本のモノカルチャー政治；「政治にプライベートを持ち込むな」と叱責する男性県議 ほか）
著者等紹介
長野智子［ナガノトモコ］
１９８５年株式会社フジテレビジョンアナウンス部に入社。１９９５年の秋より、夫のアメリカ赴任に伴い渡米。ニューヨーク大学・大学院において「メディア環境学」を専攻し、人間あるいは歴史に対して及ぼすメディアの影響について研究した。１９９９年５月修士課程を修了。２０００年４月より「ザ・スクープ」（テレビ朝日系）のキャスターとなる。「朝まで生テレビ！」「報道ステーションＳＵＮＤＡＹ」「サンデーステーション」のキャスターなどを経て、現在は自らも国内外の現場へ取材に出る傍ら、国連ＵＮＨＣＲ協会報道ディテクターも務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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