内容説明
本書は、英国レディング大学教授である著者が、建設業者、コンサルタント、そして施主向けに著わしたものである。著者はここで、建設関係の専門家がプロジェクトの運営において効率的な決定を行うことができるよう、様々な状況や過去の事例の解説をとおして実際的な提言をしている。さらに、情報の伝達や調整に関するプロジェクトマネジャーの責務について詳細に扱い、あわせてプロジェクトの進行に際し、施主の役割にまで言及している。
目次
第１章 プロジェクトの基本要素
第２章 プロジェクトのタイプ
第３章 プロジェクトの環境
第４章 プロジェクト組織
第５章 プロジェクト組織のパターン
第６章 コミュニケーションと情報
第７章 取引と評価
第８章 施主の役割
第９章 実用的原理
