現場安全の技術―ノンテクニカルスキル・ガイドブック

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  • サイズ A5判/ページ数 417p/高さ 21cm
  • 商品コード 9784303729967
  • NDC分類 509.8
  • Cコード C3050

目次

第1章 序論
第2章 状況認識
第3章 意思決定
第4章 コミュニケーション
第5章 チーム作業
第6章 リーダーシップ
第7章 ストレスマネジメント
第8章 疲労への対処
第9章 ノンテクニカルスキルの中身を決める
第10章 ノンテクニカルスキルの訓練手法
第11章 ノンテクニカルスキルの評価・判定

著者等紹介

フィリン,ローナ[フィリン,ローナ][Flin,Rohna]
心理学者。英国アバディーン大学心理学部応用心理学科教授。認定登録専門心理士。英国心理学会フェロー、エジンバラ王立協会フェローでもある

オコンナー,ポール[オコンナー,ポール][O’Connor,Paul]
心理学博士。多くのハイリスク産業や軍において、ヒューマンファクター研究に従事してきている

クリチトゥン,マーガレット[クリチトゥン,マーガレット][Crichton,Margaret]
心理学博士。認定登録専門心理士。People Factorコンサルタント社の創設者。原子力産業、海底ガス油田掘削、航空、緊急サービスなどハイリスク産業との業務に携わっている

小松原明哲[コマツバラアキノリ]
1980年早稲田大学理工学部工業経営学科卒業。現在、早稲田大学理工学術院創造理工学部経営システム工学科教授

十亀洋[ソガメヒロシ]
1971年東京大学工学部航空学科卒業。全日本空輸(株)、(財)航空輸送技術研究センター主任研究員を経て現在、(社)日本航空技術協会講師(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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感想・レビュー

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kaizen@名古屋de朝活読書会

22
#感想歌 ノンテクニカルスキルだけ分離可能?それもテクニカル分類したら? 状況の認識テクニカルスキル教育の仕方がおかしいかも。 意思決定最高テクニカルスキル訓練方法失敗含め 意思疎通最大テクニカルスキル情報交換チーム作業も 疲労への対処は個別ノンテクニカルスキルだしチーム必要 2017/04/28

Koichiro Minematsu

6
多くの産業において、事故の起因源の80%がヒューマンファクターによるものと言われている。 1990年代に頻発した考えられない医療事故から、病院でも医療安全は最も重視され、今に至るようになったが、これからはテクニックやハード面の対策ばかりでなく、このノンテクニカルスキルが安全を左右することになるっと、ひしひしと感じた。 来月、委員会で勉強会やります↑ 中身はう~ん、結構重いね!(笑)2014/02/20

こひた

0
小数点の前に0をつけておかないと、10倍の量を投薬してしまう・・・事故は個人の性質ではなく状況設定の甘さで起こるケースがあるとよくわかった。2012/09/03

T. Okada

0
ソフトウェアのサービスにおいては、SRE やインシデントレスポンスの本の知識面の補間になると思った。モデル・理論や進んでいる業界の知見を得ることができる。2022/05/27

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