ミッションドリブン・マネジメント―「なんのため？」から人を活かす

鳶本 真章【著】

技術評論社（2023/02発売）

• サイズ A5判／ページ数 224p／高さ 21cm
• 商品コード 9784297132477
• NDC分類 336.3
• Cコード C0034

出版社内容情報

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内容説明

トリドールホールディングスの躍進を支えた組織開発のプロが教える人の力を最大限に発揮させる仕組みの作り方。

目次

はじめに　いい会社にはミッションがある
第１章　問題はミッション不在から生まれる
第２章　ミッションをつくる
第３章　ミッションを実現する手段を変える
第４章　採用を変える
第５章　組織を変える
第６章　評価を変える
第７章　人事を変える、経営を変える
おわりに　なんのために働くのか？

著者等紹介

鳶本真章［トビモトマサアキ］
１９８３年大阪生まれ。関西学院大学卒業後、大手自動車メーカーに入社。マーケティング領域に従事した後、京都大学大学院でのＭＢＡ取得を経て、大手外資系コンサルティングファームへ。多様な経営戦略案件にてコンサルタントとして携わった後、大手日系建材メーカーで社内コンサルティング部門を担当。その後、複数のベンチャー企業での経営支援を経て２０１８年にトリドールホールディングス入社し、トリドールホールディングスグループ全体の組織・人事戦略をリード。２０１９年より、執行役員ＣＨＲＯ兼経営戦略本部長に就任。人材の採用・育成を通じたグループの成長にコミット。“ヒトが変える、ヒトを変える”をモットーに、経営と人事をつなぎ、企業変革をより社会に波及させるために合同会社ＩＤＥＡＬ　Ａｒｔｓを設立し代表社員／ＣＥＯに就任（現任）。２０２２年より株式会社いつも取締役経営戦略本部長に就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[いれち]

ミッション、ビジョン、バリューの立て方、使い方、考え方が手取り足取りわかる本でした！

2023/04/07

[たくみくた]

11冊目。著者のミッション。・1人でも多くの社員が会社の夢に賛同し、その実現に向かい笑顔で働いている会社を増やしていくこと・ミッションを軸に自分で考え行動する、自律した個の集合体(=組織)を増やしていくこと・そのために、大きな夢を持った経営者の参謀として、人を活かす 「ミッションドリブンな会社」を増やしていくこと

2024/05/11

[マチャ彦]

期待していた内容ではありませんでした。 私の解釈が誤っているかもしれませんが、 MVVの概要は掴めましたが、具体的な考え方は深掘りされておらず「経営者にしか作れない」という旨が書かれているように思えました。 あまり作者のことを知らずにこの本を購入したのですが、「私は偉業を成し遂げた人」みたいな文面で内容が入ってきませんでした。

2025/02/13

[クリアウォーター]

★★★★☆本書は「あらためてミッションを定義しよう。ミッションから、人を活かす仕組みをつくろう。」ということを伝えている。つまり、タイトルの「ミッションドリブン・マネジメント」とは、経営戦略の中でも人に関する部分に焦点をあてていることになる。著者は、ミッション→経営戦略→事業戦略、となり、これを実現する組織はどうなっている必要があるのか、そして、組織を構成するのは人であり、ミッション実現のために必要な人材を定義し、採用、育成、人事制度の変革が必要だと述べる。改めて人の重要性を認識できる一冊である。

2024/07/05

[もなこ]

誤植が多かった。

2023/04/07