出版社内容情報
「ここにあったはずのモノがまたどっかにいった……」
「あの人のせいで、こっちまで巻き添えを食ってるよ」
「ウチって、相変わらずここがダメだよね。みんなわかってるのに、どうして何年たっても変わらないんだろう？」
そんな問題をいつまでも放置して苦しみ続ける管理不在・経営不在の組織を変えるにはどうすればいいか？
創立70年、町工場から一部上場企業まで900社以上の多様な業種の生産性・品質向上を支援してきた中部産業連盟の精鋭メンバーが、泥臭い現場のリアルをもとに、職場の生産性を根本から向上させるノウハウを教えます。
内容説明
どこから、どう変えていけばいいか？７０年・９００社以上の泥臭い現場のリアルと向き合ってきたコンサルティング集団のノウハウを集大成。
目次
第１章 「あー、もういや」を生み出す絶望オフィスの正体（マネジメント格差、誕生；ケース１ 人がいない、人がバラバラの「学級崩壊」状態に無頓着 ほか）
第２章 整理・整頓で「動き」を「働き」に変える（「小さなムダに無頓着」「一匹オオカミ体質」をなくすためには標準化が必須；引き出しに２本以上の黒ボールペン、ホチキスの針があったら要注意 ほか）
第３章 情報共有で属人化・部分最適病をなくす（「情報」「知識」「意識」の壁が職場のブラックボックス化をもたらす；業務を“人質”にとられている状況から抜け出す第一歩 ほか）
第４章 明確な目標設定とＰＤＣＡの威力を味方につける（「目指す方向性」と「フィードバック」がなければ組織は疲弊する；「何がしたいのかわからない」方針・目標が招く疲弊から逃れる ほか）
第５章 立ちはだかる「抵抗勢力」、その傾向と対策（抵抗勢力の５つのパターン；「今のままでだれも困ってません」無関心・仏頂面型 ほか）
感想・レビュー
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