なぜ私たちは、仕事が嫌いになるのか。―ハイパフォーマーの隠された真実

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なぜ私たちは、仕事が嫌いになるのか。―ハイパフォーマーの隠された真実

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  • サイズ 46判/ページ数 256p/高さ 19cm
  • 商品コード 9784296120802
  • NDC分類 159
  • Cコード C0034

出版社内容情報

虚しく息苦しい仕事が増えるなか、結果を出し続ける働き方とは?

クソどうでもいい仕事が降ってくる、意味不明のプロジェクトに巻き込まれる、いまいち成果が実感できない……。

私たちの現状は、働く意欲を失わせることばかり。しかし、「静かな退職」は絶対に避けなければいけない。ますます不幸になるばかりだ。

重要なのは、近年の「反労働」を生み出す要因を正確に知り、それを覆す方法を正しく知ること。そのヒントは、いつも結果を出し続ける人を見ればいい。

人事・人材に関するコンサルティングに従事する著者が、30年以上、およそ3000人のハイパフォーマーを研究し続けた結果、その働き方に多くの共通点を発見した。

・失敗を回避せず、むしろ歓迎する
・身近な人を助ける
・活動を多様化させ、職人のように働く……

内容説明

失敗を歓迎する、活動を多様化する、身近な人を助ける…。楽しんで結果を出す人は、誰もが実践している。30年、3000人のハイパフォーマーを研究。息苦しく虚しい仕事を生み出す、今日的な要因を解き明かし、高業績者の働き方から、人生のウェルビーイングを高める方法を学ぶ。

目次

プロローグ 仕事に生活を乗っ取られない人々
第1章 仕事の成果が高いから、ウェルビーイングも高まる
第2章 「静かな退職」を、絶対に避けるべき理由
第3章 「クソどうでもいい仕事」がなぜ生まれ、人間をどう蝕むのか
第4章 長時間労働と「やりがい搾取」が、仕事の幸せを奪う
第5章 会社と仕事への依存に、危機感を抱く人々
第6章 ハイパフォーマーの働き方、隠された真実
エピローグ ハイパフォーマーは「オフ」に何をしているか

著者等紹介

相原孝夫[アイハラタカオ]
人事・組織コンサルタント。株式会社HRアドバンテージ代表取締役社長。早稲田大学大学院社会科学研究科博士前期課程修了。マーサージャパン株式会社代表取締役副社長を経て現職。人材の評価・選抜・育成および組織開発に関わる企業支援を専門とする。経営アカデミー(日本生産性本部)、日経ビジネススクールほかでの講演等多数(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

たか

0
ためになる 考えさせられた2025/05/10

maa

0
静かな退職=やる気がなく最低限の仕事をするのみ、は避けた方が良い。ストレスを避けようとして最低限の仕事をするのみでも、やりがいや達成感が得られず結局ストレスが高まっていく。仕事の真のやりがいとは会社や顧客に感謝されることではなくその仕事の社会的役割を果たすことである。それがやりがい搾取から逃れることにつながる。仕事を客観視する。仕事のみがアイデンティティになるのは避ける。幸せな労働の条件とは①自由裁量②強みの発揮③成果の認識。ハイパフォーマーはこの3つの割合が大きく職人的な働き方に近づく。2025/04/19

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