出版社内容情報
はやりの人事制度に振り回された30年が、日本企業の競争力を奪った。
「日本の人事」を再生する方法を、コンサルタントが明快に語る！
グローバル人事、コンピテンシーモデル、ジョブ型人事、そして昨今は人的資本経営。この30年間、新たな「人事制度ブーム」が登場しては取り入れられてきた。しかし、結果が出たとはお世辞にも言えない。
人事マネジメントの世界でも、やはり「失われた30年」だったのである。なぜ、うまくいかないのか。本書ではその失敗のメカニズムを明らかにし、新時代に対応できる人事システムの再構築について語る。
内容説明
成果主義、ジョブ型雇用、そして人的資本経営。失敗の原因を解明し、競争力を強化する手法を解説する。
目次
第１章 既視感アリアリ、対応に追われる人事部門
第２章 失われた３０年 なぜ人事改革は失敗に終わるのか
第３章 ジョブ型人事ありきではない人材戦略
第４章 お金だけじゃない 人への投資
第５章 単なる報酬の引き上げはムダ金？！
第６章 見えることではなく「見るべきこと」を見える化する
第７章 人事部門を再活性化する
第８章 経営者が人的資本経営で同じ過ちを犯さないために
著者等紹介
内藤琢磨［ナイトウタクマ］
野村総合研究所グローバル経営研究室プリンシパル。慶應義塾大学商学部卒業後、生命保険会社、会計系コンサルティング会社を経て、２００２年に野村総合研究所に入社。専門領域は人事・人材戦略、コーポレートガバナンス（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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ヨミトロール
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ヤバイ、やばい。うちは最初から手段が目的になってる。ＮＲＩアンケートとかに「はい」って記入するためだけのアリバイ作りだよね、多分。言い過ぎか？でもそれが現場からの印象。システムの中で人事のやつが一番使い難くて改善されないままだしぃ。2024/03/10
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