出版社内容情報
２割の生存確率を、７割まで高める！
「死の谷」をこえて、企業を存続させよ。
・日本からユニコーンが生まれない理由
・経営者が持つべき５つの視点
・新規事業をめぐるグローバルの動向
・日本企業５つの課題
新規事業を成功させる確率を挙げるためのノウハウを１冊に凝縮！数千もの新規事業を構築してきたマッキンゼーの知見を総動員して企業の将来を左右するテーマに関する疑問に答えます。
最先端で活躍するマッキンゼーのコンサルタントが解説！
内容説明
なぜ今、多くの企業が新規事業の構築に躍起になっているのでしょうか。これは、日本企業だけに限ったことではありません。欧米主要国のみならず、アジア各国や中東の多くの企業、それも大企業を中心に、新規事業構築に向けた取組が活発になっています。新規事業を成功させる確率を上げるための処方箋に関しては、この１０年ほどで知見が急速に集積し始めています。本書では、これまでに数千の新規事業構築を支援してきたマッキンゼーの知見を総動員してこの企業の将来を左右するテーマに関する疑問に答えていきます。
目次
第１章 なぜ新規事業が必要なのか―「ＷＨＹ？」
第２章 どのような事業を作るのか―「ＷＨＡＴ？」の切り口
第３章 日本企業の５つの課題
第４章 どのように事業を立ち上げるのか―「ＨＯＷ？」のアプローチ
第５章 新規事業ポートフォリオのマネジメント
第６章 新規事業の構築を支える組織
第７章 経営者が持つべき５つの視点
対談 新規事業をめぐるグローバルの動向（アリ・リバリキアン シニアパートナー、ニューヨーク・オフィス；野中賢治 シニアパートナー、東京オフィス）
著者等紹介
野中賢治［ノナカケンジ］
マッキンゼー・アンド・カンパニー。東京オフィス、シニアパートナー。アジア・太平洋・中国における先端産業グループのリーダー。新規事業創出に特化した支援を行う“Ｌｅａｐ ｂｙ ＭｃＫｉｎｓｅｙ”の創設メンバー。自動車業界、通信・テクノロジー業界を中心に、全社変革、事業ターンアラウンド、組織変革など経営課題の解決を多岐にわたり支援。現在は、日本企業に対する大規模なデジタル変革の支援や、新規事業・スタートアップに対する包括的な支援プログラムを精力的に手掛けている。東京大学法学部卒
梅村太朗［ウメムラタロウ］
マッキンゼー・アンド・カンパニー。東京オフィス、パートナー。新規事業創出に特化した支援を行う“Ｌｅａｐ ｂｙ ＭｃＫｉｎｓｅｙ”の創設メンバー。テクノロジー企業やＶＣ・スタートアップなどに対して、成長戦略の策定・実行に関するコンサルティングを提供するとともに、新規事業や新会社の立ち上げといったクライアント企業と協働での成長支援に注力している。前職のグローバルを代表するテクノロジーファンド在籍時は、投資先ユニコーンのバリューアップ支援やポートフォリオ管理を推進した。東京大学法学部卒（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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