インクルーシブデザイン―ＳＤＧｓ時代の課題解決法

井坂 智博【著】

日経ＢＰ（2019/12発売）

• サイズ 46判／ページ数 212p／高さ 19cm
• 商品コード 9784296104529
• NDC分類 501.8
• Cコード C0034

内容説明

独自ワークショップの威力とは。グローバル企業で活用されるイギリス発祥のデザイン思考。

目次

第１章　インクルーシブデザインの威力（インクルーシブデザインと「リードユーザ」を理解する；インクルーシブデザインの好事例；インクルーシブデザイン・ワークショップの手法）
第２章　実践　インクルーシブデザイン・ワークショップ（フィールドワークで「観察」する；「問題定義」をしてみる；「アイデア」を膨らませる；「プロトタイプ（試作品）」をつくる
「テスト」をして評価する
インクルーシブデザインを成功させるには）
第３章　「未来思考型リーダー」になるために（求められているのは現在と未来、「両軸」の考え方；両軸で考えられる力を身に付けるには；「未来の問題定義」は市場優位を生み出す；未来思考型リーダーの行動様式とは；組織の問題を乗り越える；企業が変われば社会も変わる）
特別インタビュー　生活者と未来に向き合うリーダーとは―花王におけるモノづくりとインクルーシブデザイン

著者等紹介

井坂智博［イサカトモヒロ］
インクルーシブデザイン・ソリューションズ代表取締役社長。名古屋商科大学大学院客員教授。茨城県出身。リクルートグループに延べ１１年在籍。営業業務の標準化や組織コンサルを経て、くらしネットを設立、同社をＭ＆Ａで売却後、ＮＰＯ国連支援交流協会国際社会支援部支部長、ディップ執行役員営業企画本部長を経て、ダイアログ・イン・ザ・ダーク・ジャパンの法人向けサービス部門の責任者。２０１２年２月、インクルーシブデザイン・ソリューションズを設立、代表取締役社長に就任。日経ビジネス「課長塾」など、多くの研修・セミナーで講師を務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[茶屋博紀]

インクルーシブデザインの講座を導入しようか、検討している方はぜひ読んでみると良いと思います。

2020/01/21

[Go Extreme]

リードユーザ：不便を感じつつ創意工夫し暮らす・超高齢社会の道先案内人　設計段階からリードユーザ巻込み：セブン銀行ATM　未来志向型リーダー：現在・未来の問題定義・解決を複合的に実行　制約（問題定義）→置換のスキル（問題解決）　モノ不足：メインユーザーマーケティング→モノ余り：リードユーザマーケティング　ワークショップ：観察→問題定義→アイデア→プロトタイプ→テスト　未来志向型リーダー：徹底的に観察・フラットに見る　米国のデザイン思考：MBA取得者が学ぶ　日本：経営全体の観点なし　市場占有率＜社会問題解決

2020/03/29

[そうきちざえもん]

インクルーシブデザインとデザイン思考の違いが理解できた。どちらかというとKPIでマネジメントしがちなので未来思考型を取り入れながらSDGsを意識して「世のため人のため」とのバランスをこれまで以上に取っていきたい。

2020/04/04