内容説明
無駄なコストを徹底的に減らす！ロス発生のメカニズムをモデル化。予兆管理、リスク連鎖モデル、原因・結果分析、アンチパターン。
目次
第１章 ロスコストとは（不採算プロジェクトとロスコスト；ロスコストマネジメント；ロスコスト額の把握 ほか）
第２章 リスク連鎖モデル（ロスコストの教訓の伝え方；リスク連鎖モデルとは；リスク連鎖モデルの作成例（フロー作成） ほか）
第３章 アンチパターンの活用（マイグレーション起因のロスコスト；パッケージ起因のロスコスト；見積もり起因のロスコスト ほか）
著者等紹介
初田賢司［ハツダケンジ］
日立製作所システム＆サービスビジネス統括本部プリンシパル。１９８０年、日立製作所入社。製造業のＳＥを経てソフトウエア生産技術の開発に従事。現在はＰＭＯ（Ｐｒｏｊｅｃｔ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ Ｏｆｆｉｃｅ）に所属し、プロジェクトマネジメント分野のエンジニアリング化に取り組む。プロジェクトマネジメント学会副会長（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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