出版社内容情報
富裕層、権力者、急成長企業はシステムをハッキングして成功した。
AI時代にルールを味方につけるには、「正しいハッキングの考え方」が必要だ。
あらゆるシステム（コンピュータ／金融／法律／政治／認知……）はハッキングでき、それは大きな成果を生む。
・ピーター・ティールは10億ドルの資本利得税を支払わずに済んだ。
・グーグルやアップルは税制の抜け穴を利用して多額の税金を逃れた。
・ゴールドマンはアルミニウムを買い占め供給を操作、膨大な利益を得た。
・ウーバーやエアビーアンドビーは業界の規制から逃れて急成長した。
・恣意的な選挙区割り、議事事妨害……選挙も立法もハッキングされる。
・野球、バスケ（スラムダンクはハックだった！）、アイスホッケー、水泳、F1……スポーツ界はハックの宝庫。
・フェイスブックやユーチューブは人間の認知システムをハッキングして稼ぐ。
・AIにより、速度、規模、範囲、複雑度の４次元でハッキングが加速する。
ハッキングとは、システムが新たな環境・展開・技術に適応していく過程である。
強者と弱者では、ハッキングのしかたに違いがある。
強者は、権力を行使する方法のひとつとして使う。
弱者は、権力構造をくつがえすために使う。
規則は破るためにある、とよく言われる。だがそれ以上に、規則は出し抜かれ、悪用され、回避され、裏をかかれる――つまり「ハッキング」される。人間の独創性をとかくゆがんだ意図に利用し、文明社会のよって立つ制度を損ねるこのハッキングという現象を説明するのに、ブルース・シュナイアーほどの適任者はいない。『ハッキング思考』は、現代社会の活力と健全性を奪いかねないこの力について新たな発見をもたらす重要な一冊だ。
――スティーブン・ピンカー（ハーバード大学心理学教授、近著『人はどこまで合理的か』）
本書は、 情報セキュリティの第一人者Bruce Schneier著、A Hacker's Mind: How the Powerful Bend Society's Rules, and How to Bend them Back の邦訳です。
感想・レビュー
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hitomi
茶幸才斎
Ujiro21
てっき
kenryo
